路演大师Roadshow Master:一「演」成名的商业祕密

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具体描述

教你
  一演成名
  路演时代已经到来!
  在人人都能参与路演的时代,
  无论是传统企业家,还是创业者,每个人都应该具备「路演」的能力!

  【路演大师为您解决五大问题】
  ★产品路演:让顾客为之疯狂购买!
  ★招商路演:让企业快速抢佔全国市场!
  ★项目路演:让资本紧紧追逐!
  ★上市路演:让市值与交易量倍增!
  ★事业路演:让天下人才为我所用!
 
突破平庸,驾驭舞台:商业精英的演讲与沟通艺术 本书不是一本关于“路演”或“商业推介”的指南,而是一本深度剖析人类说服力核心、构建个人品牌叙事以及实现高效人际影响力的实战手册。 我们生活在一个信息爆炸的时代,噪音无处不在,真正能够穿透喧嚣、触动人心的声音却越来越稀缺。本书旨在帮助每一位渴望在职场、商业乃至个人生活中占据主导地位的专业人士,掌握那套超越技巧、直击人心的沟通哲学与实践框架。我们聚焦于构建持久的影响力,而非昙花一现的展示效果。 第一部分:深度解码说服力的底层逻辑 成功的沟通从来不是口若悬河的堆砌,而是基于对人性、情境与信息结构的深刻理解。本部分将带领读者探寻影响力的“内功心法”。 1. 人性锚定:为何人们会相信你? 我们将深入探讨说服力的三大支柱——品格(Ethos)、情感(Pathos)和逻辑(Logos)——在现代商业语境中的具体应用。 品格的构建(Beyond Credibility): 如何在不自夸的前提下,建立起坚不可摧的专业权威感?这不仅关乎你的履历,更在于你处理冲突、展示谦逊和兑现承诺的方式。我们将分析“信任负债”的概念,以及如何通过系统化的行为模式来持续“积累信誉资本”。 情感共鸣的导航图: 情绪是决策的第一驱动力。本书将提供一套系统化的方法,用于识别目标受众的情绪基线(Fear, Aspiration, Frustration),并学习如何用精准的“故事触发器”来唤起与之匹配的积极情绪,从而实现有效的动机引导。 逻辑的艺术化: 纯粹的数据堆砌只会让人麻木。本章将阐述如何将复杂的商业逻辑转化为清晰、易于记忆的“心智模型”(Mental Models),让你的论点像建筑结构般稳固,同时又像艺术作品般引人入胜。 2. 情境渗透:环境对信息传递的影响 沟通的效果极大程度上取决于“在哪里说”和“对谁说”。 受众的心理地图绘制: 摒弃泛泛而谈,转而关注“权力动态”和“信息渴求度”。如何判断你的听众是“信息寻求者”、“风险规避者”还是“变革推动者”?每种类型的听众需要的沟通切入点和信息密度完全不同。 多维度的“临场适应力”: 讨论如何在不熟悉的会议室、高压的圆桌讨论乃至非正式的社交场合中,迅速调整你的沟通频率、语速和肢体语言,确保信息不失真。 第二部分:叙事驱动:重塑你的个人品牌故事 今天的市场不再需要“产品推介者”,而是需要“愿景引领者”。本书强调,每一个商业人士都需要一套精心打磨的核心叙事。 3. 品牌叙事的底层框架:从经历到使命 你的职业生涯不是一系列孤立事件的集合,而是一条充满转折和顿悟的史诗。 “缺陷-挑战-胜利”模型重构: 学习如何诚实地展现你曾经的弱点或失败(缺陷),描述你为克服它所付出的艰辛努力(挑战),以及最终达成的洞察和成就(胜利)。这种结构能极大地拉近与听众的距离。 提炼核心价值主张(CVP): 你的CVP必须简洁到可以在电梯里完成叙述,但其深度必须足以支撑一小时的深入对话。本书提供了一个“五步提炼法”,用于挖掘和固化你的独特贡献和不可替代性。 4. 结构化表达的效率法则 优秀的内容需要严密的“包装”才能高效抵达目标。 “金字塔原则”的进阶应用: 如何确保你的核心结论永远位于信息流的顶端,并通过清晰的论据层级支撑?我们不仅讲解“结论先行”,更深入探讨如何运用“子结论”来引导听众的思考路径,防止认知负荷过载。 关键锚点与过渡句的艺术: 掌握如何设计“记忆钩子”(Memorable Hooks),让听众在会后依然能记住你的三个关键观点。讨论如何使用强有力的过渡句来平滑地连接不同主题,避免内容跳跃感。 第三部分:高影响力的实践场域:从单向展示到双向互动 沟通的终极目标是激发行动。本书将重点放在如何将单向的“陈述”转化为驱动改变的“对话”。 5. 掌控提问与回答的权力 在任何高规格的对话中,谁提出问题,谁就掌握了对话的方向。 策略性提问的设计: 学习设计引导性的问题,这些问题不是为了获取信息,而是为了让听众自己得出你期望的结论。例如,如何用“假设性场景问题”来测试听众对新观念的接受度。 高压情境下的沉着应对: 面对尖锐的质疑、行业专家的挑战或突如其来的反对意见时,如何保持镇定并利用“延迟反馈机制”来组织反击?我们提供了一套“三明治反驳法”,用于解构攻击性问题,并将其转化为重新阐述自身观点的机会。 6. 肢体语言的隐形脚本 你的身体在说话,且它的声音比你的语言更具说服力。 空间与位置的心理学: 讨论在不同规模的房间中,如何利用站位、移动和眼神接触来建立与不同个体之间的权力平衡或亲密感。例如,在谈判桌上如何有效利用“非对称站位”来制造心理优势。 手势的精准度: 摒弃做作的“手势库”,转而学习如何让手势成为你语言的自然延伸。分析“开放式手势”与“封闭式手势”在传递信息意图时的细微差别。 结语:成为叙事的炼金术士 本书致力于将读者从一个信息的“传递者”锻造成一个能够驾驭复杂人际动态、有效塑造认知和驱动行动的“叙事炼金术士”。它提供的不是舞台化妆术,而是深刻理解沟通本质后,自然流露出的强大个人磁场。掌握这些方法,你将发现,每一次交流都成为你构建事业蓝图、实现个人抱负的关键一步。

著者信息

作者简介

付守永


  畅销书《工匠精神》作者,中国工匠精神传播第一人,商业路演实战权威专家,企巢新三板学院上海分院特聘导师,《路演大师》课程体系主讲导师。亲自为100多家企业设计项目招商路演,曾经创造60天路演回款7300万的行业奇迹;説明众多企业梳理设计路演逻辑使专案融到资;提出用路演创造新价值,用智力换资本的企业成长新逻辑。被誉为“用生命演讲的人”。
 

图书目录

第一讲  路不「言」不痛
第一课  影响企业生死存亡的五大问题
问题一:为什么你的产品赚不到钱?
问题二:为什么你的项目招不到商?
问题三:为什么你的企业融不到资?
问题四:为什么你的企业上不了市?
问题五:为什么你的企业不值钱?

第二课  没有不赚钱的事业,只有不会路演的人
贾伯斯成就了苹果,路演成就了贾伯斯
贾伯斯的强逻辑路演与罗永浩的感性演说
乐视佈局,贾跃亭大开「演」界

第三课  得言技者俘获人心,得演技者金权天下
路演铁三角:强逻辑、高价值、大体验
克服路演的两只拦路虎
走出路演的两大误区
经典路演——8分钟路演

第二讲  路不「演」不通
第四课  谁来演:明身说法是最好的表达
老板——不做广告,做自行销
管理者——散播期待感
客户——一句胜千言

第五课  演给谁:使用者模式大于一切
政府——善用光环语言激发认同
投资者——像创作艺术一样展示项目价值
经销商——让命运共同体成为招商的源头
消费者——解决痛点,超越预期

第六课  怎么演:潜入大脑,而非噼开脑海
成功路演的定海神针
成功路演的两大神器
成功路演的三板斧头
成功路演的文房四宝
成功路演的五味俱全
成功路演的六出奇计
成功路演的七窍玲珑

第七课  在哪演:虚拟而又现实的主战场
线上路演:「互联网+」并不神秘,只是提高效率
线下路演:立足于使用者,取决于终端
微路演:不可小视数以万计的微信用户

第三讲  路不「验」不「同」
第八课  身体验:从相信、认可到追随
客观体验——精心修饰的数据
主观体验——超酷词汇的使用
返璞归真的难忘体验

第九课  心体验:发现存在已久而未被满足的需求
了解人欲:人需要证明的是存在感
悟透人性:让不同的人需求同质化
赢得人心:如果他人路演,会说些什么

第十课  脑体验:提升价值创造力,改变消费意识
价值设计:你要成为救世主
价值传递:你要做的是从0到1
价值呈现:精心描述通向未来的路线图

后记
致谢
 

图书序言

图书试读

三年前我提出了「路演经济」这个概念,是基于对未来商业逻辑的判断,源自于我对人性的深刻洞察。未来商业将有两大关键字构成:价值、人性,我总结出互联网+时代二十八字利润规律:=利润背后是价值,价值背后是人性,人性背后是体验,体验背后是路演。=因此围绕着人性新的需求,价值的重心正在发生一场深刻的革命!
 
二○一六年——我们开启「路演经济」的元年,开创「路演创造价值」的崭新时代!
 
贾伯斯(Steven Paul Jobs)通过路演,让苹果公司一跃成为世界上最具价值的科技公司;雷军通过路演,让小米短短四年成为世界上估值最高的中国非上市企业;罗胖通过每天六十秒的路演,让罗辑思维拥有了五百三十万用户,最新估值十三.二亿人民币(截止二○一五年十月二十日);习近平通过路演,让世界重新认识中国价值……
 
历史往往就是这样的无情和残酷,很多时候企业的没落和衰亡,并不是因为它的无能和懒惰,而仅仅是因为企业没有活在历史的趋势里。当一个新趋势到来的时候,每个人都应该准备开始迎接一个新的时代週期。
 
当你看到本书,或许心中会有三个疑问:
 
1、什么是路演?
 
2、路演和我有什么关系?
 
3、我需要学习和掌握路演吗?
 
其实本书就是要解决这三大问题,在移动互联网和资本双轮驱动的时代,无论你是传统企业的老板还是创业者,路演是你必须拥有的「核武器」。时代变了,玩法就要变,路演,是企业财富化的第一站,路演创造不同的价值体验,路演更是放大器,瞬间实现价值裂变。对于企业而言,拥有一套路演体系,就是拥有了一套强逻辑的商业价值体系。路演是表象,强逻辑的商业价值体系才是根本,想清楚才能写清楚,写清楚才能说清楚,说清楚才能做清楚。路演体系就是科学的完成了从「想→写→说→做」的商业顶层设计。

用户评价

评分

《路演大師 Roadshow Master:一「演」成名的商業祕密》這個書名,簡直就是在點我的穴!在台灣,大家都知道,現在競爭這麼激烈,光是有好的產品或服務是不夠的,你必須要讓潛在的投資人、合作夥伴、甚至是你自己的團隊,都能「看見」你的價值,並且「相信」你的潛力。而「路演」就是最直接、最快速的方式。我之前也參加過不少路演活動,有些真的讓我印象深刻,感覺創始人講得條理分明,充滿熱情,而且對未來有非常清晰的規劃,當下就覺得「這個團隊我真的想支持!」;但也有一些,講得含糊不清,重點不明,甚至連問題都答不出來,那種感覺就像是「我花時間來這裡,到底看了什麼?」所以,這本書的「一演成名」確實是很多人的夢想。我特別好奇,書中會不會講到如何「抓住聽眾的注意力」?開場的幾分鐘至關重要,一旦錯失,後面再精彩的內容,可能都難以挽回。還有,如何設計一個有吸引力的「故事架構」,讓整個路演的節奏緊湊且引人入勝?以及,當面對投資人或是評審團拋出一些「刁鑽」的問題時,如何能夠冷靜、專業地回應,讓他們感覺到你的真實與能力?我期待這本書能提供一些「獨門絕技」,讓我在下一次的關鍵時刻,也能成為那個讓大家眼睛一亮的「路演大師」。

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《路演大師 Roadshow Master:一「演」成名的商業祕密》這個書名,對我來說,就像是在描述一個我一直以來渴望學習的技能。在台灣,尤其是在新創產業蓬勃發展的今天,一個好的商業構想,不再只是紙上談兵,而是需要在短時間內,用極具吸引力的方式,向投資人、潛在客戶、甚至是合作夥伴展示出來。而「路演」,就是這個展示的舞台。「一演成名」這幾個字,更是激起了我內心的渴望,希望能夠透過一次精彩的演講,讓我的點子、我的產品、我的公司,獲得足夠的關注和支持。我非常期待,這本書裡會不會包含一些「獨門心法」,能夠幫助我在演講時,展現出超越一般人的自信與魅力?例如,如何巧妙地運用數據來支持你的論點,但又不至於枯燥乏味?如何設計一個具有「驚喜感」的開場,瞬間抓住聽眾的注意力?又或者,在問答環節中,如何能夠展現出你的專業深度和臨場反應能力?這本書如果能提供我一套實用的「路演SOP」,讓我能夠有條不紊地準備、執行、並且優化我的每次演講,那將會對我的事業產生極大的幫助。

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《路演大師 Roadshow Master:一「演」成名的商業祕密》這個書名,聽起來就很厲害!「路演」這件事,在台灣的創業圈、投資圈、甚至是一些傳統產業的轉型過程中,都扮演著非常重要的角色。我之前也參加過一些分享會,看過一些創業者在台上侃侃而談,有些人真的很有魅力,讓人一看就覺得「這個東西可以做!」;但也有一些,雖然技術很強,但表達起來卻讓人昏昏欲睡,最後的成果也不盡理想。所以,我覺得「路演」的技巧,絕對是商業成功的關鍵之一。這本書強調「一演成名」,我猜裡面一定藏著很多能讓人在短時間內,將一個好的點子或產品,變成大家關注的焦點的「祕密」。我非常好奇,書裡會不會教我們如何「說一個好故事」?在商業溝通中,故事的力量有多大,我想大家都知道。如何將冰冷數據轉化為有溫度、有共鳴的敘事?如何讓聽眾在聽故事的過程中,不知不覺地被說服?另外,我也很想知道,對於一些比較內向、不擅長表達的人,這本書會不會提供一些「克服恐懼」、「建立自信」的具體方法?畢竟,不是每個人天生都是演講家,但我們都可能需要成為「路演大師」。

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這本《路演大師 Roadshow Master:一「演」成名的商業祕密》的書名,真的太能打中我了!在台灣的商業環境裡,光是有好的點子、好的產品,絕對不夠!你得想辦法把這個「好」傳達出去,讓別人相信,讓別人願意支持,而「路演」就是最直接、最有效的方式之一。我之前也看過一些關於簡報或演講的書,但很多都偏向理論,或是比較通用的技巧。這本書的「商業祕密」這個詞,讓我感覺它更貼近實際的商業戰場,裡面講的應該不是什麼花俏的修辭,而是真正能幫助你在商場上取得優勢的實戰策略。我尤其好奇,書中會不會分享一些成功的路演案例,剖析他們成功的關鍵是什麼?是他們的數據準備做得特別扎實?還是他們的說故事能力特別強?又或者是他們在眼神交流、肢體語言這些細節上,有哪些獨特的處理方式?因為有時候,聽別人講一個好故事,或是看到一個人充滿自信的表達,真的會讓人產生一種莫名的信任感,甚至願意為之付出。我希望這本書能告訴我,如何讓自己的表達更具感染力,如何讓聽眾在聽完我的路演後,不僅記住我的內容,還能記住我這個人,並且對我的提案產生高度的興趣。這對於創業家、業務人員、甚至是公司裡的各級管理者來說,都是一項不可或缺的技能。

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這本《路演大師 Roadshow Master:一「演」成名的商業祕密》的書名,光聽就讓人充滿了期待!在台灣,我們都知道,一個好的商業計畫,如果沒有辦法在有限的時間內,用最精煉、最動人的方式呈現出來,那麼它可能就難以獲得應有的關注和資源。而「路演」,就是這樣一個充滿挑戰與機會的舞台。「一演成名」,這句話簡直說出了多少人心中的渴望!我一直很好奇,那些在眾人面前侃侃而談、並且最終贏得支持的「路演大師」們,他們究竟是如何做到的?這本書,會不會像一本「武功秘笈」,揭示了在路演這條路上,最關鍵的「商業祕密」?我尤其想知道,書中會不會探討「如何讓你的演講,不僅僅是聽覺的饗宴,更是視覺與情感的連結」?如何透過精心設計的視覺元素,來增強你的訊息傳達?如何用充滿熱情與真誠的語氣,來打動聽眾的心?甚至,對於一些容易緊張、或是不擅長公開表達的人,這本書又會提供哪些「練習方法」和「心態調整」的建議,讓他們也能夠自信地站上舞台,發光發熱?我迫切地想從這本書中,學習到一套完整的「路演心法」,讓我在未來的商業競爭中,也能成為那個能夠「一演定江山」的狠角色。

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老實說,看到《路演大師 Roadshow Master:一「演」成名的商業祕密》,我第一個想到的是,我們公司之前為了爭取一筆重要的合作案,我去做了簡報。那時候我準備了無數次的演講稿,做了一堆漂亮的PPT,但一站上台,面對幾個眼神銳利的決策者,腦袋瞬間一片空白,講話結巴,重點也沒講清楚,結果嘛…可想而知,那種挫敗感真的不是言語可以形容的。所以,這本書的書名,真的像是一道曙光!「一演成名」,這聽起來就像是找到了通往成功的捷徑。我迫切想知道,書裡到底有哪些「祕密武器」,能讓我在關鍵時刻不怯場,能夠清晰、有邏輯、有說服力地傳達我的想法。是不是有什麼方法,可以快速建立聽眾的信任?如何才能讓我的演講,不只是單純的資訊傳遞,而是能夠觸動人心,讓聽眾產生共鳴?我對書中關於「商業」的部分特別感興趣,這表示它應該不是空泛的演講技巧,而是能夠實際應用在各種商業情境,例如募資、銷售、合作夥伴洽談等等。我希望透過這本書,能夠學習到如何將我的專業知識,轉化成讓聽眾聽得懂、有興趣、並且願意採取行動的內容。

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看到《路演大師 Roadshow Master:一「演」成名的商業祕密》這個書名,我內心就有一種「啊哈!」的感覺。在台灣的商業圈打滾這麼多年,我深刻體會到,擁有絕佳的產品或服務,只是成功的第一步,真正的挑戰在於如何將這個「絕佳」有效且具說服力地傳達給潛在的支持者。而「路演」,就是最直觀、也最具挑戰性的傳達方式。「一演成名」,這句話聽起來太誘人了,它直接點出了許多創業者、業務人員,甚至是任何需要在公開場合推銷自己想法的人,最渴望達到的目標。我非常好奇,這本書究竟會包含哪些「商業祕密」?是關於如何精準掌握聽眾的心理?如何打造一個能讓聽眾「有感」的內容架構?還是關於如何透過肢體語言、聲調語氣,來增強你的演講的感染力?我尤其對書中可能會探討的「如何將複雜的商業概念,轉化為淺顯易懂、且能引發共鳴的語言」這部分感到興趣。有時候,一個很棒的技術或商業模式,如果無法用簡單明瞭的方式說明,就很容易被誤解或忽略。我希望這本書能提供一套系統性的方法,讓我在準備任何形式的「路演」時,都能更有方向、更有信心,進而達成「一演成名」的目標。

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哇,看到這本《路演大師 Roadshow Master:一「演」成名的商業祕密》的書名,就覺得超級有共鳴!我記得以前在公司,每次有什麼新產品要推、要爭取投資、或是要跟大客戶提案,那種緊張感簡直了!尤其是看到那些前輩們,可以把一個再平凡不過的專案,講得好像滔滔江水,聽得台下掌聲不斷,甚至直接拍板定案,心裡就想:「這到底是什麼魔法?」這本書的標題直接點出了我心中最大的渴望,就是「一演成名」!這可不是說靠關係或幸運,而是真的靠「演」,靠你的口才、你的台風、你的邏輯、你的故事,讓你的價值被看見,讓你的目標實現。我真的很好奇,書裡到底會揭露哪些「商業祕密」,是可以讓一個普通人,甚至是內向害羞的人,也能蛻變成在關鍵時刻能hold住全場、說服一切的路演大師?是不是有什麼具體的技巧,像是如何開場就能抓住聽眾的注意力?如何架構你的內容,讓聽眾聽得懂、記得住、還會被說服?甚至是面對那些尖銳的問題,或是突如其來的質疑,該如何從容應對,化危機為轉機?我對這本書充滿了期待,希望它能提供我一套實際可行的方法論,讓我在下一次的關鍵時刻,也能像個「路演大師」一樣,讓我的想法、我的產品、我的團隊,都能被大家看見並肯定。這不只是關於說話的技巧,更像是關於如何展現你的專業、你的熱情、你的領導力,進而影響決策、締造成功的終極指南。

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這本《路演大師 Roadshow Master:一「演」成名的商業祕密》,光聽名字就覺得很有份量!在台灣的職場,常常會遇到需要「說服」的場合,從跟老闆爭取資源,到跟團隊成員溝通目標,再到跟客戶提案,每一次都需要精準地表達自己的想法,並且讓對方接受。而「路演」這個詞,聽起來就充滿了戲劇張力,而且目標明確,就是要「一演成名」。我很好奇,這本書會不會針對不同類型的路演,提供不同的策略?例如,針對投資人,你需要強調的是潛在回報和風險控制;針對客戶,你需要突出產品的優勢和解決痛點;針對內部團隊,你可能需要激勵士氣和凝聚共識。書中會不會有詳細的步驟拆解,教你如何從零開始,一步步打造一個令人印象深刻的路演?例如,如何收集、整理和呈現關鍵數據?如何設計引人入勝的故事情節?如何訓練自己的表達技巧,讓語氣、語速、甚至是一個眼神,都能發揮最大的影響力?我非常期待書中能夠分享一些「隱藏版」的商業思維,讓我知道,原來成功的路演,背後還有這麼多值得深究的學問。這不僅僅是學會怎麼講話,更是學會怎麼「賣」你的想法,怎麼「賣」你的產品,怎麼「賣」你自己。

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這本《路演大師 Roadshow Master:一「演」成名的商業祕密》的書名,一瞬間就抓住了我的眼球!「路演」,在台灣的商業語境中,已經不是陌生的詞彙了,它代表著機會、代表著成長、代表著被看見。但「一演成名」這四個字,卻點出了這個過程中的關鍵與挑戰。有多少人的好點子、好產品,就因為沒有一個成功的「路演」,而黯然失色?我常常在想,為什麼有些人能夠把一個相對普通的專案,透過一次精彩的路演,變成大家趨之若鶩的目標?這背後到底藏著什麼樣的「商業祕密」?我非常期待這本書能夠揭示這些關鍵的要素。例如,如何精準地找出目標聽眾的需求,並在路演中一一呼應?如何用最精煉的語言,闡述最核心的價值?如何設計一個能夠讓聽眾從頭到尾都保持高度專注的流程?甚至是,如何在看似完美的演講後,留下讓聽眾回味無窮的「餘韻」?對於我來說,每一次的提案、每一次的簡報,都是一次小型的「路演」,而我渴望能夠將這次的「路演」變成一次「成功」的機會。我希望這本書能夠提供我一套系統性的訓練方法,讓我能夠從內而外地提升我的路演能力,讓我在未來的商業舞台上,能夠更加自信、更加從容地展現我的專業價值。

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