你不思改变,对手就超越你。
平庸不思改变的企业,无法生存。
你的团队如何因应变局?是立定脚跟顽抗到底,还是张开双臂去拥抱改变?
对领袖而言,做出改变的决策很容易。难的是博得属下的支持。为什么?道理很简单,因为改变是一种情绪的历程。我们是习惯的动物,往往抗拒改变,而乐于维持惯例。
然而经年累月一成不变,却是通往平庸的捷径。平庸的企业无法生存。美国诗人图利.库普弗贝格(Tuli Kupferberg)说得精辟:「旧模式打破了,新世界就诞生。」所以变革是为任何组织开启成长与振奋的大门关键;而你的挑战在于......如何说服团队成员相信,你正在开创的新天地,比你们目前置身的世界更美好。这简单吗?才不呢!这需要拟订计画、投入其中、以及耐心和勇气。
本书即提供领导者21个方式来激发改变自己的组织-- ★凡事始于信念:在变革之际,你最重要的任务,莫过于说服你的团队相信变革必然会成功。
★专注在强项:麦当劳成功经验给我们的教训就是,先专注在你的强项,将这些强项发挥到极致。
★简化你的讯息:成功主要在于能够掌握复杂概念的神髓,改成以精简又动人的创意呈现。
★领导要明快:你不速战速决,惰性就会让你半途而废;在创造短期战果的时候,速度很重要。
★激发个人责任心:让你的属下明白,承担个人责任、将危机视为转机,不仅能帮助公司,也能嘉惠他们个人。
身为领袖,我们知道改变是生命的一环,所以我们得学会驾驭改变,不然就得任凭改变宰割。本书两位作马克.安德森(Mac Anderson)、汤姆.费登斯坦(Tom Feltenstein)是商业界重量级人物,他们在书中分享各种观念,简单明了的21个方式,将帮助你和你的团队打破你们平时的工作模式。
一刻都不要拖延,启迪、激励、鼓舞你的团队向前进、拥抱改变吧!
本书特色 .本书轻薄,携带方便,书中提供领导者21个方式,来激发改变他们的组织 。每篇都有一个主题,并搭配生动励志的插图,简单又易读,激励团队(或是个人)走出舒适圈,开始拥抱变革。
各界好评 「成功变革的第一步:先革领导者的心」-《经理人月刊》总编辑 齐立文
「如果你想以有趣又鼓舞人心的方式改变周遭的人,这便是适合你的好书。我推荐你看!」--约翰.麦斯威尔(John C. Maxwell),领导力专家、作者、讲者
「本书简单却讲究实际,不只是一份教战守则的清单,更是令人难忘的读物,将陪伴读者一路创新,缔造企业的成功。这些常识的思维提醒我们......如果你原地踏步......不久便会被淘汰......」--乔恩
‧路瑟(Jon Luther),唐金品牌(Dunkin Brands)董事会主席暨执行长、亚毕餐厅集团(Arby’s Restaurant Group)退休董事会主席
「商业书籍一般都绕着老掉牙的边际利润打转,现在终于有一本突破这个框架的着作了。我们能从中得到有益的叮咛,一家成功的企业不是只关乎试算表和数字,也关乎人,关乎改变,关乎我们如何顺应改变。」--凯文
‧邓恩(Kevin Dunn),麦当劳事业部门退休总裁