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【本书使命】
　　使命一：打开流动
　　打开爱的流动，现在家庭及教育，大都没有教我们如何爱，又从小在压抑环境中长大，我们用恐惧和占有对爱错误诠释，当爱的流动打开，领导人心中会有爱，员工团队向心力自然增加。
　　
　　打开心的流动，团队最害怕就是不愿意真诚沟通，如果无法真心说出感受，许多好的想法就不会流动，创造也不会展现；当流动打开后，思考力，决策力还有最重要的向心力将会持续上升。
　　
　　打开信赖流动，现在因部门不同，立场对立，往往养成猜忌行为，如果彼此不信赖的话，组织团队往往分崩离析，当流动打开就会互相支持，同心协力。
　　
　　打开合作流动，企业是由人组成的，当彼此故步自封，各自为政时，就会彼此拉扯，流动打开，执行力会提升，各方面产能必定增加。
　　
　　企业必须获利，必须拥有更多人才，当然流动越好，人才、业绩、财富是自然累积而行。
　　打开流动的最终现象，将会带给您，人的品质提升、做事效率提升、商品流动（货畅其流提升）、财务丰盛。
　　
　　使命二：建立黄金伙伴圈
　　黄金，大家所知，是有价值的，有能力的，大家可以接受的；伙伴定义为，心手相连，同甘共苦。
　　
　　活用《论语》协助您
　　建立伙伴圈：公司小组，团队伙伴，至亲好友培养坚定情谊，建立默契培养共识，养成共同语言，共同思考价值。
　　
　　影响伙伴圈：透过本书自身学习，进而推广他人，影响更多伙伴圈，如你的客户，即将建立关系的客户、增员的伙伴、上下供应厂商，培养更坚定情谊。这样将会有稳定，更强大的伙伴圈。
　　
　　扩散伙伴圈：当你的伙伴圈，内在充满流动能量，养成参与、给予核心价值与学习态度，更有流动规划未来。再影响黄金伙伴圈，学习扩散。就是己立利人，己达达人，修平治国的目的。
　　
　　活用《论语》，建立黄金伙伴圈，可以协助您，取得人才资产，制胜之道「进人、育人、留人、用人」，并且建立企业品牌，企业形象最佳利器。

　　使用这本书方式及效果
　　导读方向，讨论方向，学习方向以至圣先师孔子所提倡内在品德，做人处事，应变智慧，领导统御，如何让我们面对、省思、进步。为避免时空混淆，造成艰涩难懂，导致学习者不易了解、想逃离，降低了学习的初衷，所以历史背景及时空人物并非读书会的主要方向。步骤依循如下：
　　必须参考附录读书会流程步骤，可以让整本书效果更好。本书可帮助伙伴养成参与、给予的价值并帮助读者建立黄金伙伴圈。读书会效果，必须持续每日早读或每週学习，才能潜移默化，以小组方式进行最为恰当，才会有流动产生。
　　
　　活用《论语》协助您
　　一、建立黄金伙伴圈
　　二、影响黄金伙伴圈
　　三、扩展黄金伙伴圈

作者简介

刘荃生

　　创业家∕演说家∕作家

　　青少年期：
　　潜心研究东方哲学思想，包含儒家、佛家、道家等核心思想。并实学于西方心灵科学，如催眠心理学系列、TA心理学、NLP神经语言学、神经鍊条整术、潜能开发等。

　　青壮年期；
　　将大学所修商学知识实用于创业，努力实践所学习、所领悟的人生道理于商场，并将青少年时期所涉猎哲学、心灵科学，融合运用于组织管理、领导统御、商场沟通营运行销，尤其对于如何建立企业文化，凝聚向心力，提升经营绩效，整理出实际心得及实务运用法则。

　　天命之年：
　　矢志推动【活用论语管理学】于企业界，协助企业建立优质企业文化，塑造学习组织，并以〈PFC〉儒商会模式广邀各界贤达共同推广中华古老智慧之理念，提升华人产业实质竞争力，真正践履中华传统文化之使命！

杨月秀

　　史丹佛大学及柏克莱大学博士后研究、国立中山大学管理硕士，现为超湛国际生技董事长、康林国际集团执行董事，拥有丰富的创业及管理经验，并以优异的领导能力与风格，获颁「第十六届年度十大杰出领导人金峰奖」殊荣。
 

推荐序　论语活用，孔子的管理学　
推荐序　拥有善文化、善企业，更友善竞争力！　
推荐序　建立感恩文化，让善循环协助企业培训人才　
推荐序　为社会注入一股酝酿数千年的力量
指导编注　活用论语将让你离成功更近　
作者序　知论语，更要行「论与」　
前言　点燃「参与、给予」的心蕊　

第1篇　学习管理
1　让学习成为快乐泉源　　
2　谦虚诞生智慧果实　
3　习惯是主宰命运的缆绳　
4　好奇心是为学的最佳推手　
5　突破障碍的最佳工具
6　创新并非无中生有　
7　学习是解忧抗老的仙丹　
8　求学没有天才之路　
9　掌握学习的方法　
10　从有道之士身上学习
11　建立积极的学习心态
12　言行是思想的影子
13　用学习灌溉思想的养分
14　勇于追问的精神
15　向「知识」借力量
16　永远保持高度学习的热忱
17　学习，让生命臻于完美

第2篇　品格管理
1　尊人，也会得到尊重！　
2　刚柔并济，建立人际关系　
3　迁怒是改过的最大阻碍　
4　勇于认错才是真勇者　
5　培养自省的能力　
6　有格局才有大局　
7　人生最大的修养是宽容
8　抱怨是情绪的慢性毒药
9　成功与失败焦点法则
10　持之以恆走好每一步
11　领导人承担的责任

第3篇　孝亲管理
1　谈孝道永远不会过时　
2　做学问，首先会做人　
3　爱要及时，行孝于当下　
4　孝行，不是为了给别人看　
5　不让父母担忧是最好的礼物　
6　孝顺需要教育与学习
7　尽孝论心，不论行　
8　趁早照顾父母健康不留遗憾
9　父母有错，和言相劝
10　孝心也是一种善德
11　建立人品就是「为学」

第4篇　爱的管理
1　有智慧的爱绝非溺爱　
2　仁慈心是言行的灵魂　
3　超越逆境的力量
4　有真爱心中无恶人
5　惟仁德才能屹立不摇　
6　改变世界的蝴蝶效应　
7　「仁念」常驻心中
8　仁德必生「善言勇行」
9　一视同仁的真平等
10　「劳、获」之间的深意
11　仁德是无法让渡的财产　
12　以仁为己任，无所谦让

第5篇　经营管理
1　职场上的谨言慎行之道　
2　别让傲慢侵蚀心灵的芳香　
3　建立信任感的重要　
4　言出必行能服众　
5　不虚假的表达力　
6　趋近正向能量　
7　随时保持正念正行
8　抱怨无益，徒增埋怨
9　成为不嫉妒的队友　
10　光明磊落，无可恐惧　
11　兼备内外涵养的重要　

第6篇　人脉管理
1　用智慧谈出好机缘　
2　规过劝善的准则　
3　正能量培养君子的德行　
4　小聪明与大学问　
5　远离不对的人　
6　建立良好对上关系　
7　广纳建言的雅量
8　益友的价值，损友的代价
9　人人是我师
10　沟通的艺术
11　团队合作的祕诀
12　相互切磋提升等级　

第7篇　执行管理
1　实事做事，就事论事　
2　做好准备，按部就班　
3　看重自己，不轻他人　
4　持之以恆的重要性
5　以文化贯穿事业越成功　
6　活在当下的每一天　
7　放诸四海皆准的原则　
8　教育训练培育人才
9　挺身而出的勇气
10　行事宜把握大原则
11　融会贯通才能做得好
12　不要被挫折击倒
13　真正领袖要有高度思考
14　避免先入为主的认定

第8篇　决策管理
1　培养自我观点原则
2　识人从细节看起　
3　遵守节操的品格
4　省思自我的重要性
5　明辨迷惑不受误解　
6　不随便猜疑的智慧
7　判断决策的准则
8　和谐相处不流俗
9　成就者与失败者的差异
10　忠厚诚实的言论
11　慎防表里不一的行为
12　明辨是非的修养

第9篇　危机管理
1　秉持正直的处世原则　
2　改过才是成功的开始　
3　自我纪律的重要性　
4　充实实力迎向挑战　
5　别受爱好之心损害　
6　正派经营才是王道
7　慎防小人的方法
8　学习与危机共舞
9　知人的黄金准则
10　灵活应对迅速多变的时代

第10篇　智慧管理
1　成功始于今日　
2　能知人也要善任　
3　品德需以礼节制
4　时时检视自己的德业
5　修养在于气貌之间
6　觉察力是坚强品格的基础　
7　眼见不可为凭　
8　乐群敬业的态度
9　勇于突破的思考模式
10　气质，是最好的名牌
11　量力而为谦虚好学
12　认识自己才能获致成长
13　德行是从面对问题中提炼而来
14　学习美德，先让脑袋就定位

第11篇　领导管理
1　爱护同事、部属的心　
2　让意念一直在流动
3　忍小谋大的智慧　
4　善用正面的影响力　
5　改变别人，得先以身作则　
6　富有吸引力的法则　
7　建立制度的良方　
8　身先士卒，以德服人
9　领导者以大局为重
10　信心有如天使的翅膀　
11　举贤不避亲
12　听取多方意见的优点
13　利众优于利己的价值观
14　领导者成功的要件

第12篇　愿景管理
1　生命是一种修炼之旅
2　找到自我的核心价值　
3　内在价值超越得失　
4　崇高气节树立威信　
5　人有善愿，天必从之　
6　恰如其分的智慧　
7　企业文化的共享价值
8　真心参与，精诚所至
9　心与心的交流，启动自我责任感！
10　实践自己的使命
11　面对自我的智慧
12　打造共同愿景才能齐心
13　当人谦让，当仁不让　
14　顺天而行，循序渐进

附　录

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活用论语管理学：21世纪的东方心灵鸡汤 电子书 下载 mobi epub pdf txt 2025

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