校长主任甄选试题答题要领

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具体描述

本书主要目的是针对中小学校长主任甄试的试题进行分析,并归纳出答题的要领及进一步提供相关的学习内容。在撰写的思考上,作者考量到应试者实际作答时的迷思?不知如何有效答题?该准备哪些资料?有否参考资料库或模式?等困境,提出精辟的解析与建设性的建议。因此,在内容的铺陈上,先是直接从第一篇指出一般应试者作答可能遇见的迷思及其应有的思考理路后;再借由第二篇提供已分类好的各层面学习重点,并针对该面向的历届试题进行深度解析,包含思考模式与答题重点,以形成可以参考的答题范例。接着,第三篇则把教育相关的重点或答题常用内容进行汇整,提供读者后续的温习与复习,进而内化成自己的知识。最后,第四篇精选每一段答题时常用模式或用语,如「人力资源架构」(human resource framework)、「同僚专业互享」(collegiality)、「每一位学生都可以学习成功」(success for all)等具有说服力的学术名词,俾利读者在作答时得以随时汲取这些资料,并能顺利地通过考试。
好的,以下是一份为您量身定制的图书简介,完全不涉及您提供的书名信息,内容详实,力求自然流畅,避免任何AI痕迹: --- 《光影织就的远方:欧洲印象派大师的艺术之旅》 一本带领读者深入理解人类视觉与情感交织的里程碑式画作的深度导览 缘起:捕捉瞬间的永恒 十九世纪中叶的法国,正经历着社会结构与技术革新的剧烈变革。在巴黎的沙龙壁垒森严、学院派艺术仍占据绝对统治地位的背景下,一群不甘于描绘历史神话与古典英雄的年轻艺术家,开始将目光投向了日常生活的真实瞬间、都市的喧嚣活力以及自然界瞬息万变的色彩与光线。他们不再满足于工作室内的精细描摹,而是毅然决然地走上街头,走向田野,拿起画笔,试图在画布上捕捉那些稍纵即逝的“印象”。 《光影织就的远方:欧洲印象派大师的艺术之旅》并非仅仅是一本简单的画册或艺术史概述,它是一次沉浸式的、跨越时间和空间的感官探险。本书的核心目标是,剖析印象派艺术如何从诞生之初的嘲讽与排挤,一步步成长为现代艺术的基石,并深刻影响了后世所有视觉艺术流派的进程。 第一部分:时代的脉动与画布的革命 本书的开篇将环境置于当时的社会与文化背景之下。我们将探讨工业革命带来的城市化进程对艺术家选题的影响——从对田园牧歌的向往,转向对火车站、林荫大道、咖啡馆场景的描绘。 光学的实验与色彩的解放: 深入解析十九世纪科学领域对色彩理论(如米歇尔·欧仁·谢弗勒尔的色彩对比理论)的研究,如何被莫奈、雷诺阿等先驱者巧妙地应用于绘画实践中。我们详细解读了他们如何放弃传统的三原色混合规则,转而采用并置互补色的小笔触技法,以达到在人眼前混合出更鲜活、更具颤动感的视觉效果。 户外写生(Plein Air): 户外写生的普及是印象派区别于传统艺术的最显著标志。本书重点介绍便携式油画颜料管的发明如何成为这场艺术革命的催化剂,使得艺术家能够真正地“在现场”记录天空、水面和空气的微妙变化。通过对莫奈在阿尔让特伊和吉维尼的系列作品的细致比对,读者将直观感受到时间、天气和季节对同一主题带来的彻底改变。 第二部分:大师群像与风格的演绎 本书的第二部分聚焦于印象派群体的核心人物,细致梳理了他们各自独特的艺术追求和贡献。 克劳德·莫奈(Claude Monet):追逐光影的殉道者。 莫奈是“印象”这一概念最纯粹的实践者。我们不仅分析了其对睡莲系列中色彩与光线处理的精湛技艺,更探讨了他如何通过对系列画作(如《鲁昂大教堂》、《干草堆》)的创作,将对瞬间的捕捉提升到了对物质和时间本质的哲学探讨层面。 皮埃尔-奥古斯特·雷诺阿(Pierre-Auguste Renoir):生命的热烈与人性的温暖。 与莫奈对纯粹光影的执着不同,雷诺阿始终将焦点放在“人”——特别是女性和儿童——的柔美与活力之上。本书细致剖析了《煎饼磨坊的舞会》中如何运用斑驳的光影营造出欢快、慵懒的社交氛围,以及他对肌肤质感和衣物褶皱的细腻描绘。 埃德加·德加(Edgar Degas):动态的瞬间与非对称的美学。 德加的作品常被归类为印象派,但他的创作更侧重于对运动的捕捉和构图上的大胆创新。本书深入研究了德加如何受到日本浮世绘和摄影术的影响,使用独特的裁剪、高视角和倾斜的视角来描绘芭蕾舞者、赛马和沐浴场景,创造出一种既亲密又疏离的现代视角。 卡米尔·毕沙罗(Camille Pissarro):都市生活的观察者与导师。 毕沙罗是连接印象派与后印象派的关键人物,也是该群体中唯一一位参加了全部八次印象派展览的艺术家。我们重点关注他晚期对巴黎林荫大道和乡村景色的描绘,他如何通过画笔记录了城市建设与社会变迁的脉络。 第三部分:超越印象:对现代性的深远影响 印象派并非终点,而是开启新世界的一扇大门。本书的第三部分探讨了印象派如何催生了后印象主义,以及它对二十世纪艺术的决定性影响。 从“印象”到“结构”: 分析塞尚如何从对光线描绘中抽离出来,转而探索物体背后的永恒几何结构,为立体主义埋下伏笔。 从“光线”到“情感”: 探讨梵高和高更如何吸收印象派的色彩自由,并将其转化为表达内在情绪和主观感受的强有力工具,预示着表现主义的到来。 跨越国界的涟漪: 本书也追踪了印象派思想如何流向欧洲其他地区,尤其是在美国和德国的接受与演变,展示了这种“捕捉瞬间”的理念如何成为全球性的艺术语言。 结语:永不褪色的观察之道 《光影织就的远方》旨在邀请每一位读者,放下对艺术的既有成见,重新学习如何“观看”。通过对这些大师作品的细致品读,读者将不仅领略到十九世纪末期巴黎艺术圈的辉煌与挣扎,更将获得一种全新的视角——去审视我们周遭世界中,那些稍纵即逝、却蕴含无限生命力的光影与色彩。这是一部献给所有热爱自然、向往自由表达者的艺术史诗。

著者信息

作者简介

梁金都


  现职: 
  彰化县育新国小校长兼幼儿园园长、国立中正大学教育学研究所兼任助理教授

  专长: 
  校长领导、学校经营与管理、教育行政、学校组织行为、学校集体智慧、专业学习社群、组织学习、微观政治、组织文化、分布认知、认知架构、校长主任甄试试题答题要领等

  学历: 
  台湾省立台中师范专科学校、台北市立师范学院社会科教育学系、国立台中师范学院教育学硕士、国立中正大学教育学博士

  经历: 
  桃园县员树林国小教师、彰化县马兴国小教师、彰化县华龙国小教师、彰化县建新国小主任、彰化县秀水国小主任、彰化县永光国小校长、彰化县华龙国小校长、彰化县西势国小校长、国立暨南国际大学国际文化与比较教育学系兼任助理教授

  学术着作: 
  共同出版《校长领导与学校集体智慧》、《学校组织行为:新兴议题的探讨》等2本学术专书、3篇学术专书论文、20篇学术期刊文章(含6篇TSSCI期刊)、多篇学术研讨会论文等共计38份学术论着,以及持续多篇审查于SSCI期刊论文

  学术参与及荣誉: 
  中华民国教育学术团体联合会优秀教育学研究着作奖、出版通过科技部TSSCI期刊专书审查、“International Journal of Leadership in Education”审查委员、教育部师资培育与艺术教育司「校长专业发展谘询委员」、教育部校长教学领导A+领航「学习领导课程」助理讲座、教育部校长专业发展之「学习领导课程」谘询委员、中华民国学校行政研究学会第三届优秀博士论文奖、中正大学教育学研究所「教育行政研究、学校领导与期刊论文撰写」等专题演讲、嘉义县国民小学校长主任甄选口试委员、云林县国民中小学校长主任甄选口试委员、彰化县国民小学及幼儿园教师甄选委员会委员、彰化县国民小学课程计画审查委员、彰化县国中小校长主任甄选「学术着作」审查委员等

图书目录

第一篇 答题时常见的迷思与思考理路 
101 答题的迷思 
102 答题的范式 
103 一般答题的批判

第二篇 答题范例与相关的学习重点 
201 理念与政策 
202 学校领导 
203 行政运作 
204 教师专业 
205 课程与实验 
206 教学与科技 
207 生活与学习 
208 亲师合作 
209 公共关系与资源

第三篇 答题常用内容汇整 
301理念与政策 
302 学校领导 
303 行政运作 
304 教师专业 
305 课程与实验 
306 教学与科技 
307 生活与学习 
308 亲师沟通与家长会 
309 公共关系与资源

第四篇 答题常用模式 
401 第一段「前言」:可採用的专业术语 
402 第二段「核心概念的内涵」:重要问题或内涵的分析 
403 第三段「具体解决的策略」:可採用的专业术语 
404 第四段「结语」:可採用的专业术语

图书序言

图书试读

用户评价

评分

身為一個長期觀察教育生態、也對學校行政有濃厚興趣的「局外人」,我對這本書的出現感到非常振奮。每次看到新聞報導或在社群媒體上看到關於學校主任、校長甄選的消息,都會覺得這是一個非常專業且充滿挑戰的領域。這不只是一份工作,更是一份沉甸甸的責任。 我注意到,現代的教育領導者,除了要具備紮實的學術背景和豐富的教學經驗,更需要有卓越的組織管理能力、溝通協調能力,以及對教育政策的敏銳度。尤其是在面對瞬息萬變的社會環境和多元化的學生需求時,一位優秀的校長或主任,更是學校發展的靈魂人物。 這本書的書名,直接點出了「甄選」這個關鍵字,這讓我對它的內容充滿了好奇。我相信,在目前的教育體制下,甄選流程必然是為了選拔出最適合的人才。而「答題要領」這四個字,則暗示了這本書將提供非常實務、具體的指導,幫助應試者能夠更有效地展現自己的能力和潛力。 我期待書中能深入探討,究竟在校長主任的甄選中,評審委員們最看重的是哪些特質?有哪些常見的考題陷阱?又有哪些方法能夠讓應試者在短時間內,將自己的學識、經驗和理念,清晰、有條理地呈現出來?如果這本書能提供一套「心法」,讓那些有志於教育行政領域的專業人士,能夠更加有準備、有自信地迎接挑戰,那絕對是一大福音。 我認為,優秀的教育領導者,能夠帶領學校走向更美好的未來,而這本書,或許就是幫助這些未來領導者踏出關鍵一步的重要橋樑。

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說實話,我對於「校長主任甄選試題答題要領」這本書,可以說是「愛恨交加」。愛的是,它來得太及時了,好像在我最需要的時候,出現了一位「救星」。恨的是,我怎麼早一點沒有看到這本書! 我之前也曾經為了爭取主任職位,花了很多心力去準備,翻遍了各種教育相關的書籍,也參加了不少研習。但每次到了考場,看到那些題目,總是覺得像是在考驗我的「臨場智慧」,而不是我平時累積的知識。很多題目都非常開放,需要你去思考、去判斷、去提出解決方案,但到底什麼樣的解決方案,才是最「正確」、最「符合」教育精神的呢?這常常讓我感到很困惑。 我記得有一次,考試題目問到如何處理班級裡兩個學生之間的嚴重衝突,當下我腦袋一片空白,雖然我平常在班級裡也處理過類似問題,但一到了考試,就不知道該如何有系統地、有條理地把我的處理過程和思考邏輯寫出來。最後,我只能憑著感覺,寫了一些表面上的應對措施,事後回想,覺得非常可惜。 這本書的書名,直接點出了「答題要領」,這就是我最渴望獲得的。我希望這本書能夠給我一些「標準化」的思考模式,讓我知道在面對不同類型的題目時,應該從哪些角度切入、哪些關鍵點一定要涵蓋,以及如何運用一些教育學、管理學上的理論來佐證我的觀點。 我更希望,這本書能夠提供一些「實戰演練」的範例,讓我能夠看到別人是如何運用這些「要領」來回答問題的,並且能夠從中學習,模仿,甚至超越。我相信,有了這本書的指導,我下一次再挑戰甄選時,一定會更有信心,也能夠更準確地抓住得分的關鍵。

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哇,我真的是太需要這本書了!我最近剛升任主任,每天都忙得像陀螺一樣,感覺腦袋都要打結了。原本以為當主任會是個美好的開始,結果每天面對層出不窮的問題,從學生的行為偏差、老師的教學困境,到家長會的各種要求,還有學校行政上的繁瑣事務,簡直讓人喘不過氣。尤其是在處理一些比較棘手的問題時,常常覺得自己經驗不足,不知道該如何下手,有時候甚至會做出讓自己後悔的決定。 我一直很想提升自己的領導能力,也試圖在網路上找一些相關的資料,但總是覺得零散、不夠系統。這次偶然看到這本書的書名,我眼睛都亮了!「校長主任甄選試題答題要領」聽起來就很有針對性,感覺它能把我目前遇到的各種難題都一一擊破。我特別期待書中能夠提供一些實際的案例分析,讓我知道在類似的情況下,應該如何思考、如何應對,甚至是如何預防問題的發生。 我希望這本書能提供一些關於團隊領導和溝通協調的技巧,畢竟主任這個職位不僅要管學生,還要協調老師,還要跟家長溝通,甚至還要跟上級領導打交道,這些都需要高超的溝通技巧。另外,我也很想知道如何才能更有效地管理時間,把有限的精力放在最重要的事情上,而不是被各種瑣事淹沒。總之,我對這本書充滿了期待,希望它能成為我這個新手主任的得力助手,幫助我順利度過這個充滿挑戰的轉型期。

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這本書的出現,簡直是為我們這些默默耕耘、卻又渴望更上一層樓的教育工作者們,點亮了一盞明燈!身為一名資深教師,我近年來也陸續參與了一些主任職位的甄選,雖然憑藉著多年的教學經驗和對教育的熱忱,在專業能力上我自認是足夠的,但每次面對那些看似繞口、實則考驗臨場反應和邏輯思維的「甄選試題」,總覺得力不從心,像是摸著石頭過河,缺乏系統性的指導。 很多時候,考試的題目會觸及到一些非常貼近學校實際運作的層面,像是如何處理突發狀況、如何制定學校發展計畫、如何進行人事管理等等。這些問題不僅需要紮實的教育理論基礎,更需要豐富的實務經驗和對教育現況的深刻理解。然而,學校裡的培訓機會有限,許多時候我們都是在工作中邊做邊學,累積經驗。 這本書光看書名,就讓我感覺到它的實用性。我非常期待它能深入剖析各類甄選試題的命題趨勢,提供標準化的答題框架,甚至是提供一些「通關密語」般的解題技巧。我想,如果能學會如何快速抓到題目的核心、如何組織有條理的論述,以及如何展現出作為一位優秀教育行政人員應有的特質,那對於我這種「應試」經驗較少的人來說,絕對是一大利器。 我更希望能從書中學習到如何將抽象的教育理念,轉化為具體的行動方案,並且在答題時能夠清晰地呈現出來。我知道,作為校長或主任,不僅要有豐富的知識,更要有卓越的領導力和執行力,而這本書,我相信能幫助我更好地展現這些能力,贏得甄選的機會,真正為學校和學生做出更大的貢獻。

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老實說,我對於「校長主任甄選試題答題要領」這本書的出現,心情是又期待又有點小小的「焦慮」。為什麼說焦慮呢?因為它太「對症下藥」了!我身邊好多同事,包括我自己,這幾年來都陸續在挑戰主任職位,大家都清楚,要從一個稱職的老師晉升到一個能夠領導一個團隊、規劃學校發展的管理者,中間的門檻,除了實務經驗,更關鍵的就是那份「甄選」的考驗。 我個人就曾多次參加主任甄選,每次看到那些考題,就覺得像是進入了一個全新的領域。那些題目不像我們平常教的科目那麼有標準答案,它們更像是要考驗你的「教育思維」和「管理智慧」。有時候,題目會問到一些關於學校危機處理、師生衝突調解、課程發展規劃、甚至是如何引導老師專業成長等問題。我總是花很多時間去思考,到底什麼樣的回答,才是評審委員眼中「標準答案」? 這本書的書名,就直接點出了我最需要的「答題要領」。我非常渴望書中能夠提供一些關於如何解構試題、分析題目背後的意圖、以及如何有結構、有邏輯地組織答案的技巧。我希望它能教我如何運用教育學、心理學的知識,結合對台灣教育現況的理解,來給出有深度、有見地的回答。 更重要的是,我希望這本書能幫助我建立一套「答題思維模型」。也許是針對不同題型,有不同的應對策略;也許是提供一些「萬用」的論述架構,讓我能夠觸類旁通。我期待它能讓我不再是靠著「感覺」或「運氣」來答題,而是能夠更加自信、有條理地展現出自己的潛力,順利通過甄選,為學校貢獻一份心力。

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