行销经理「菁英培训版」

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具体描述

成为行销经理人所必备的基础知识

  如果对市场没有正确的认识,企业就不可能被市场认同。
  但仅仅认识市场是不够的,重要的是要根据市场改变经营策略。

  在今天的市场经济社会里,
  市场行销已不是产品之争,而是观念的较量。

  不能认为只要能设计出一个举世无双的产品就不愁顾客不上门,
  在今日的资讯社会,还需要搭配有效的销售活动,
  否则一般大众无法了解你的产品有多棒,就更不用说是主动上门购买了。

 
好的,这是一份关于一本假设名为《市场营销策略与实战指南》的图书简介,旨在详细阐述其内容,且不涉及您提及的“行销经理「菁英培训版」”一书的任何具体信息。 --- 图书名称:市场营销策略与实战指南 本书简介: 在当今瞬息万变的商业环境中,成功的市场营销不再仅仅是产品推广的同义词,它已经演变成一门融合了深度洞察、技术应用与精准执行的复杂科学。本书《市场营销策略与实战指南》正是为寻求在竞争中脱颖而出的企业决策者、营销专业人士以及有志于此领域的学习者而精心打造的一部全面、深入且极具操作性的案头工具书。它摒弃了空泛的理论说教,专注于提供一套可量化、可执行的现代营销框架和实战工具箱。 本书的结构设计遵循从宏观战略到微观战术的递进逻辑,确保读者能够系统地构建其营销思维体系。全书共分为六个核心部分,涵盖了从市场基础认知到数字化转型后的未来趋势预判。 第一部分:市场环境洞察与战略定位 本部分深入剖析了理解市场动态的基石。我们首先探讨了宏观环境分析(PESTEL分析)如何影响营销决策,并详细阐述了行业结构分析(波特五力模型)在识别竞争优势中的作用。随后,本书将重点放在了消费者行为的深入解读上。不同于传统的市场调研,本书强调利用大数据分析和人种学研究方法,构建精准的用户画像(Persona)和用户旅程地图(Customer Journey Map)。这是后续所有战术执行的前提。 战略定位部分,我们详细拆解了差异化战略的构建过程,包括如何通过价值主张画布(Value Proposition Canvas)明确产品与客户需求的契合点。本书尤其强调了在信息爆炸时代,品牌定位的清晰度和一致性是获取用户心智份额的关键。读者将学习到如何利用SWOT分析进行务实的资源匹配,并制定出清晰、可衡量的营销目标(SMART原则)。 第二部分:产品与服务营销的创新路径 现代营销的核心在于产品本身。本部分超越了传统的产品生命周期管理,着眼于“体验经济”下的产品创新。我们探讨了如何将敏捷开发(Agile)的理念引入到产品迭代中,实现快速原型测试与市场验证(MVP)。 内容重点包括:如何通过功能即服务(FaaS)的视角审视产品价值;服务设计思维(Service Design Thinking)在提升客户满意度中的应用;以及在数字化产品中嵌入“钩子机制”(Hook Model)以提高用户留存率的技巧。对于实体产品,本书则提供了渠道优化和供应链协同营销的实战案例,确保产品能够以最佳状态触达目标用户。 第三部分:定价策略的艺术与科学 定价是企业利润的直接杠杆,但往往也是最容易被误判的环节。本书系统性地介绍了基于成本、基于竞争和基于价值的三大定价学派。然而,本书的独特之处在于引入了行为经济学视角下的动态定价模型。 读者将学习到:如何设计多层次的定价结构(如“飞鱼效应”定价法);如何利用心理定价锚点来影响购买决策;以及在订阅经济模式下,如何进行续订定价的优化与挽留策略。大量的案例分析将帮助读者理解,在不同市场成熟度和竞争激烈程度下,应选择何种最适合的定价组合拳。 第四部分:整合数字营销与全渠道布局 数字时代的营销已经进入“全渠道”(Omnichannel)时代,要求品牌在所有触点上提供无缝体验。本部分是本书的“实战核心”。 我们首先聚焦于内容营销的深层战略。内容不再只是博客文章,而是从教育、娱乐到转化的完整内容漏斗。本书详述了搜索引擎优化(SEO)的最新算法趋势、如何策划病毒式传播的内容,以及如何利用播客、短视频等新兴媒介进行有效的内容分发。 其次,本书详细讲解了付费媒体的优化。涵盖了搜索广告(SEM)的关键词策略、社交媒体广告的精准定向技术、程序化购买(Programmatic Advertising)的运作机制与风险控制。重点强调了跨平台数据的打通与归因模型(Attribution Modeling)的选择,以准确评估每一笔广告投入的真实回报率(ROAS)。 第五部分:客户关系管理(CRM)与生命周期价值最大化 获取新客户的成本日益高昂,维护现有客户的价值凸显。本部分聚焦于如何利用技术手段精细化管理客户生命周期。 我们将深入探讨客户关系管理系统的有效部署,并着重分析如何利用数据分析来预测客户流失(Churn Prediction)并提前介入。本书提供了丰富的客户激励机制设计,例如忠诚度计划的构建、VIP客户的专属体验设计,以及通过个性化沟通(Hyper-Personalization)驱动二次购买和推荐的实操案例。衡量指标方面,本书强调了客户终身价值(CLV)的计算与优化,确保营销投入着眼于长期盈利能力。 第六部分:绩效衡量、合规与未来趋势 成功的营销活动必须是可衡量的。本部分提供了从营销输入到业务产出的完整绩效衡量体系。我们不仅关注传统的营销漏斗指标(转化率、点击率),更侧重于业务驱动指标(如MQL/SQL、销售周期缩短率)。本书还涵盖了营销自动化(Marketing Automation)工具的选型与集成,指导读者建立自动化的营销培育流程(Nurturing Sequences)。 最后,本书以前瞻性的视角展望了营销的未来。内容涉及人工智能(AI)在内容生成与客户服务中的应用潜力、隐私法规(如GDPR、CCPA)对数据收集的影响,以及Web3.0和元宇宙概念可能为品牌互动带来的新机遇。 核心价值: 《市场营销策略与实战指南》力求成为一本兼具前瞻性、系统性与高度实操性的工具书。它不仅教会读者“做什么”,更重要的是指导读者“如何系统地去做”,帮助企业在复杂多变的市场环境中,构建起坚不可摧的增长飞轮。本书适合渴望从理论到实践实现飞跃的营销专业人士、寻求系统化知识体系的企业高管,以及所有对现代商业运作逻辑充满好奇的学习者。通过本书,读者将掌握一套可立即应用于提升业务成果的全面营销方法论。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

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这本书我是在一次偶然的机会下发现的,当时我正在寻找能够提升自己在市场营销领域专业技能的资源,而“行销经理「菁英培训版」”这个书名立刻吸引了我。我一直对营销这个行业充满热情,也深知在这个竞争激烈的市场中,想要脱颖而出,就必须不断学习和精进。尤其是在这个信息爆炸、技术飞速发展的时代,传统的营销方式已经难以满足市场的需求,我迫切需要一套系统性的、能够与时俱进的理论和实践指导。这本书的“菁英培训版”定位,让我预感到它不仅仅是一本入门级的读物,更可能是一本能够帮助我深入理解营销本质、掌握核心策略、并最终成为一名优秀的营销经理的宝典。我期待它能为我揭示那些成功营销人士背后的秘密,教我如何洞察消费者心理,如何制定出既有创意又能带来实效的营销方案,甚至是如何带领团队在复杂的市场环境中乘风破浪。我希望这本书的内容能够涵盖从宏观的市场分析到微观的执行细节,从传统的4P理论到最新的数字营销策略,能够为我构建一个完整的营销知识体系。而且,作为一本“培训版”,我更希望它能提供一些实际的案例分析,让我能够更好地理解理论的运用,并从中学习到可复制的经验。我的工作职责需要我不断地面临新的挑战,所以我需要的是一本能够提供给我解决问题思路和方法的书,而不是空泛的理论堆砌。我希望这本书能够给我带来启迪,让我对营销有更深层次的理解,并能够将所学知识融会贯通,应用到实际工作中,从而为我的职业生涯带来新的突破。

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我购买这本书,更多的是希望它能成为我职业生涯中的一个重要转折点。我希望它能够提供给我一套系统性的、能够帮助我从一名普通的营销从业者成长为一名顶尖行销经理的学习路径。我期待书中能够涵盖从基础营销概念到高级营销策略的完整知识体系,并且能够根据不同阶段的需求,提供相应的学习资源和实践建议。我尤其希望它能够深入探讨如何进行有效的市场分析,包括宏观环境分析、行业分析、消费者行为分析等,帮助我建立起全局的视野和敏锐的市场洞察力。同时,我也对书中关于营销创新和趋势预测的部分非常感兴趣。我理解在快速变化的商业环境中,只有不断创新和预测未来趋势,才能保持竞争优势。我希望书中能够提供一些关于如何培养创新思维,如何识别新兴营销趋势,以及如何将这些趋势转化为商业机会的方法。此外,我也对书中关于个人品牌塑造和职业发展的内容抱有很高的期望。我希望它能够帮助我认识到自身优势和劣势,并为我提供一些关于如何提升个人专业技能、拓展人脉资源、以及制定长远职业发展规划的指导。这本书对我而言,不仅仅是一本营销书籍,更是一份职业发展的蓝图,我期待它能引领我走向更广阔的舞台。

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我一直认为,一个优秀的行销经理,不仅仅需要掌握理论知识,更需要具备强大的执行力和落地能力。我希望“行销经理「菁英培训版」”这本书,能够在理论与实践之间架起一座坚实的桥梁。我非常期待书中能够提供一份详尽的营销活动执行手册,从活动的策划、预算的审批、资源的协调、人员的分配,到活动的执行、效果的监测、风险的控制,再到活动后的总结和复盘,能够提供一整套清晰、可操作的流程和指南。我希望它能够包含一些实用的模板和工具,比如活动计划表、风险评估表、关键绩效指标(KPI)设定表等,帮助我更好地管理营销活动的各个环节。同时,我也对书中关于营销团队协作和沟通的内容非常感兴趣。我理解在一个复杂的营销项目中,团队成员之间的顺畅沟通和高效协作至关重要。我希望书中能够提供一些关于如何建立有效的团队沟通机制,如何化解团队冲突,以及如何通过团队协作来提升整体执行效率的建议。这本书就像一位严谨的教练,用细致入微的指导,帮助我将营销策略转化为切实的成果,让每一次营销投入都能产生最大的价值。

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读完这本书,我最大的感受是它在实际操作层面提供了极其宝贵的指导。我一直认为,理论知识固然重要,但如果没有实际操作的指导,就如同纸上谈兵。“行销经理「菁英培训版」”这本书,在这一点上做得非常出色。我非常欣赏书中提供的详细案例分析,这些案例来自不同行业、不同规模的企业,涵盖了各种各样的营销场景。我希望它能深入剖析每个案例的背景、营销目标、策略制定、执行过程以及最终的成果,让我能够从中学习到成功的经验,也吸取失败的教训。书中关于营销预算的制定和管理,以及如何进行有效的成本控制,也让我受益匪浅。我希望它能提供一些实用的预算编制工具和方法,帮助我更合理地分配营销资源,提高资金的使用效率。此外,我对于书中关于营销团队的组建、培训和激励机制的探讨也充满了兴趣。我深知一个高效的营销团队是实现营销目标的关键。我希望书中能够提供一些关于如何识别和吸引优秀人才,如何进行有效的团队培训,以及如何建立公平合理的绩效考核和激励制度的建议。这本书就像一位经验丰富的导师,用生动的语言和翔实的案例,手把手地教我如何在营销的道路上稳步前行,并最终取得成功。

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坦白说,我购买这本书的初衷,更多的是源于一种职业的焦虑感。我从事营销工作多年,虽然积累了一些经验,但总感觉自己停滞不前,尤其是在面对层出不穷的新媒体和营销技术时,我常常感到力不从心。我迫切地需要一本能够帮助我更新知识体系、拓宽视野的书籍,“行销经理「菁英培训版」”这个名字,恰好击中了我的痛点。我非常期待书中能够详细介绍当前最热门的数字营销趋势,比如社交媒体营销、内容营销、搜索引擎优化(SEO)、搜索引擎营销(SEM)以及短视频营销等。我希望它能够提供关于如何制定有效的数字营销策略、如何运用数据分析工具来衡量营销效果、以及如何利用技术来提升用户体验等方面的详细指导。同时,我也对书中关于客户关系管理(CRM)的部分非常感兴趣。我理解维护好现有客户的重要性,尤其是在竞争激烈的市场中。我希望这本书能提供一些先进的CRM理念和实践方法,帮助我构建更牢固的客户关系,提高客户忠诚度,并最终促进销售额的增长。此外,我也期待书中能够探讨一些关于营销团队管理和领导力培养的内容。作为一名行销经理,我不仅需要懂得营销策略,还需要能够有效地领导和激励我的团队。我希望这本书能提供一些实用的管理技巧和领导力模型,帮助我成为一个更优秀的管理者,带领我的团队实现共同的目标。

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拿到这本书,我的第一感觉是它的厚重感,这让我对内容的丰富性有了初步的期待。翻开扉页,我就被书中精炼的语言和清晰的结构所吸引。作者似乎非常有条理地将复杂的营销概念梳理得井井有条,这对于像我这样需要快速掌握核心知识的读者来说,无疑是一种福音。我特别关注书中关于市场细分和目标市场选择的部分,这在我看来是所有营销活动的基础。我希望书中能详细阐述如何通过精准的数据分析和深入的消费者洞察来识别出最有价值的市场。同时,我也希望它能提供一些实用的工具和方法,帮助我有效地进行市场细分,并为每个细分市场制定差异化的营销策略。此外,书中关于品牌建设的章节也引起了我的极大兴趣。一个强大的品牌是企业成功的基石,而如何从零开始打造一个令人印象深刻的品牌,或者如何为现有品牌注入新的活力,是我一直在思考的问题。我希望这本书能提供一些创新的品牌定位和传播策略,让我能够学习到如何通过故事、情感和体验来与消费者建立深层次的连接。对于产品定价、渠道管理和推广活动的设计,我也抱有很高的期望。我希望书中能够深入剖析这些环节中的关键决策因素,并提供一些行之有效的策略和案例,帮助我避免常见的陷阱,做出更明智的决策。总而言之,我希望这本书能够成为我手中的一把利器,让我能够在营销的战场上游刃有余,取得更好的成绩。

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这本书最大的价值在于,它能够帮助我打破思维定势,拓展营销的边界。我从事营销工作已经有几年了,常常会陷入固有的模式和方法中,难以创新。我希望“行销经理「菁英培训版」”能够提供一些全新的视角和创意的营销理念,让我能够跳出舒适区,挑战自我。我非常期待书中能够介绍一些颠覆性的营销案例,比如那些通过非传统渠道、非传统方式取得巨大成功的营销活动。我希望它能够鼓励我进行大胆的尝试,并提供一些关于如何评估创意营销活动可行性的方法。同时,我也对书中关于跨界营销和合作营销的部分非常感兴趣。我理解在日益互联互通的时代,与其他品牌或行业的合作能够带来意想不到的效果。我希望书中能够提供一些关于如何寻找合适的合作伙伴、如何设计双赢的合作方案,以及如何通过跨界合作来扩大品牌影响力的方法。此外,我甚至希望书中能够探讨一些关于情感营销和体验营销的深层哲学,帮助我理解如何通过触动消费者的情感来建立长久的连接。我希望这本书能够成为我激发创意、挑战传统的灵感源泉,让我能够在营销的道路上不断突破,创造出属于自己的辉煌。

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这本书给我最深刻的印象,来自于它在内容编排上的创新性和前瞻性。我一直认为,优秀的营销书籍不应该仅仅停留在对经典理论的复述,更应该紧跟时代的步伐,探讨最新的营销趋势和技术。而“行销经理「菁英培训版」”在这方面似乎做得非常出色。我非常期待书中能够详细介绍人工智能(AI)在营销领域的应用,例如个性化推荐、智能广告投放、聊天机器人客服等。我希望它能够提供一些关于如何利用AI提升营销效率和效果的具体方法和案例。此外,关于数据驱动营销的讨论也让我非常感兴趣。在信息爆炸的时代,数据是营销决策的重要依据。我希望书中能够深入探讨如何收集、分析和利用大数据来优化营销策略,以及如何运用各种数据分析工具来衡量营销活动的ROI。同时,我对书中关于体验式营销和社群营销的部分也充满了期待。我理解在这个消费升级的时代,消费者越来越注重产品的体验和情感连接。我希望书中能够提供一些关于如何打造卓越的客户体验,以及如何通过建立和维护社群来增强品牌粘性的策略。我甚至希望书中能够涉及一些关于可持续营销和社会责任营销的议题,因为这已经成为现代企业不可忽视的一部分。我期待这本书能够让我对营销的未来有一个清晰的认知,并为我应对未来的挑战做好充分的准备。

评分

我一直对营销策略的制定和执行充满好奇,尤其是那些能够引起市场轰动、改变消费者行为的经典案例。“行销经理「菁英培训版」”这本书,就像一本营销界的“武林秘籍”,让我看到了许多令人惊叹的策略和方法。我非常期待书中能够深入探讨如何进行SWOT分析,如何进行竞争对手分析,以及如何在此基础上制定出具有竞争力的营销定位和策略。我希望它能够提供一些关于差异化战略、成本领先战略和聚焦战略等经典营销理论的深入解读,并结合最新的市场实践,为我提供新的思考角度。关于产品生命周期管理,我也希望能够学到更多。如何在新产品上市时取得开门红,如何在产品成熟期保持市场份额,以及如何在产品衰退期进行有效的转型或退出,这些都是我工作中经常面临的挑战。我希望书中能够提供一些切实可行的策略和工具,帮助我更好地管理产品生命周期的各个阶段。此外,我对于书中关于营销风险管理和危机公关的讨论也抱有很高的期望。在信息传播如此迅速的今天,一次负面事件的爆发可能会对品牌造成毁灭性的打击。我希望书中能够提供一些关于如何识别和预防营销风险,以及如何在危机发生时进行有效应对的指导。

评分

我是一名刚入行的市场营销新人,对于这个充满活力的行业既感到兴奋又有些忐忑。我深知打好坚实的基础对于未来的发展至关重要,因此我一直在寻找一本能够系统地、全面地介绍营销知识的书籍。当我看到“行销经理「菁英培训版」”时,我感到非常惊喜。我希望这本书能够为我打开营销世界的大门,让我了解营销的基本概念、原理和流程。我特别期待它能够详细讲解市场调研的方法,如何收集和分析数据,以及如何根据市场调研结果来制定营销计划。同时,我也希望书中能够深入浅出地介绍各种营销渠道,比如线上渠道(社交媒体、搜索引擎、电子邮件)和线下渠道(广告、公关、活动),以及如何根据产品特点和目标受众来选择最合适的渠道组合。关于产品推广和销售促进的部分,我也希望能够学到更多实用的技巧,比如如何撰写引人注目的广告文案,如何设计有吸引力的促销活动,以及如何有效地与消费者沟通。更重要的是,我希望这本书能够帮助我建立起营销思维,理解营销的本质在于满足消费者的需求,并为他们创造价值。我希望它能够激发我的创意,让我能够跳出思维定势,找到独特的营销视角。这本书对我而言,不仅仅是一本教材,更是我进入营销行业的第一位导师,我期待它能为我指明方向,陪伴我一起成长。

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