10分钟写出TED故事简报力:为何他们一上台、Po脸书,就能让产品畅销?

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你会得到大惊喜!!

具体描述

你有满脑子想法和迫不及待实践的热忱,
但开口只能说大道理,最后搞到听众昏昏欲睡吗?
放心,本书提供「TED演讲者简报」的9大原则与技巧,
让你提案、简报、写文案,都能轻松说服所有人!

  ◎好故事的行销威力一:

  美国设计顾问公司IEDO的创立者大卫‧凯利,在TED演讲中说了个好故事:

  有8成孩童对核磁共振检查感到恐惧,甚至必须施打镇定剂。于是开发者检讨检过程中的实际体验,传授操作人员编织故事的技巧。他们对孩童说:「现在开始乘坐海盗船啰,小心不能被海盗发现!」结果,需要施打镇定剂的孩童比例降至1成。有位刚做完检查的小女孩竟然还说:「妈妈,我明天可以再来这里喔!」

  ◎好故事的行销威力二:

  法国LV品牌有一款「80年不会漏水的皮箱」,其实这也是个好故事:

  市面上的皮箱有上万种,但你听完这个故事后,可能会觉得这个皮箱最厉害,因为在铁达尼号沉没80年后的一次探勘行动中,科学家从海底打捞起一只富豪们带着家当飘洋过海的LV硬壳行李箱,撬开一看,「哇!里面竟然连一滴海水都没有渗进去」。从此,LV更加声名大噪,成为拥有众多忠实粉丝的精品品牌。

  当然,要像上述TED演讲者或LV品牌故事,说出这样简单又能影响他人的好故事,确实不容易。也许你会说:「我没有特殊经验,也没有傲人经历,很难说出吸引人的故事吧?」

  本书作者生方正也曾担任日产汽车(NISSAN )的管理顾问,他强调:即使题材很平凡又普通,一样能打动人心,关键就在于「怎么说」。因此,你得练习以下方法,去建构一个简单的好故事……

  ★如何打造一个动人的好故事?

  ◎首先,形成「故事」
  原则1:先区分题材,再创造故事。
  原则2:确定最终目的,再决定如何开头。
  原则3:进入主题前,先了解前情背景。

  ◎其次,建构「故事」
  原则4:别平铺直叙,要从结尾反推的「逆向思考法」。
  原则5:思考结局,可以获得哪些有形或无形的成果。
  原则6:让主角遇到困难并提出对策,来创造高潮迭起。

  ◎最后,传达「故事」
  原则7 别复杂,请依照时间排序,娓娓道来整个事件的顺序。
  原则8 不单调,相同故事可以由不同观点切入。
  原则9 有力道,口头与书面表达,各有不同的重点。

  ★如何将故事应用在你推广的商品?

  ◎诀窍1:透过使用者比较后的优势,凸显产品差异。
  花王魔术拖把运用消费者的感想,诉求产品优势。
  使用者说:「刚刚用吸尘器打扫过,还是在地板上看到一些灰尘和头发,
  如果再搬出吸尘器,实在太麻烦,但是用手捡却很难弄干净……。」
  【关键】让人回想起「商品存在的好处」。

  ◎诀窍2:制造敌人,提高支持者的共鸣。
  苹果初期诉求微软是竞争者,塑造出苹果勇敢对抗巨大敌人的形象。贾伯斯在演讲中宣称:iTunes是「有史以来最棒的微软应用程式」。
  【关键】用幽默的语气,试图将观众变成自己的盟友。

  ◎诀窍3:运用真实事件当题材,塑造品牌形象。
  星巴克借由老顾客对于常去门市的依恋,呈现出独特的品牌价值。
  当美国星巴克决定关闭多家门市,执行长收到许多老顾客的信件,
  内容都提到「请不要关掉『我的』星巴克……」,让星巴克再度受到各界注目。
  【关键】星巴克门市成为消费者心目中,除了住家与职场之外的第三场所。

  ◎另外,本书还分享:
  ‧说故事前,你要做好的「事前准备」
  例如:确认传达故事的对象、列举最后要获得的成果……
  ‧为故事增添曲折离奇,你可以运用这6个小技巧
  例如:加入高潮与低潮、设定对立立场、在细部表现用点巧思……
  ‧第一次提案就成功,有4个说故事的祕诀
  例如:如何解决对方的问题、如何呈现解决的流程……

本书特色

  ‧提供说故事的9大原则与3种应用诀窍。
  ‧详细说明建构故事前的准备事项和程序。
  ‧各章都搭配图解、案例及练习题,10分钟就能学会。

  *此书为《一小时学会TED故事文案力》第二版

名人推荐

  立法委员、TEDxTaipei创办人 许毓仁
  SmartM世纪智库创办人 许景泰
  富奇想公司董事长 谢荣雅
 
好的,为您呈现一本关于故事讲述力量和影响力构建的深度解析书籍的简介。 --- 《引爆影响力:深度洞察人与叙事的力量》 在这个信息爆炸、注意力稀缺的时代,仅仅拥有卓越的产品或深刻的理念已远远不够。真正的飞跃,来自于能否将你的愿景、产品或思想,以一种能够穿透噪音、直击人心的叙事方式呈现出来。 《引爆影响力》并非一本关于速成技巧或肤浅说辞的指南,而是一部深刻探讨“为什么有些声音能引发海啸,而其他声音却湮没无闻”的底层逻辑著作。本书将带领读者深入剖析那些构建了持久品牌、激发了集体行动、并在复杂市场中脱颖而出的叙事结构、心理学基础和传播机制。 本书的核心,是揭示连接“好点子”与“被广泛采纳”之间的桥梁——有意识地构建和投射影响力。 第一部分:叙事的核心骨架——从零到一的心理锚定 在信息洪流中,我们的大脑天生倾向于遗忘数据,却牢牢记住故事。本书首先解构了人类认知对叙事的依赖性。我们探讨了“结构化共情”的必要性: “人类中心”的构建法: 为什么讲述宏大的市场蓝图不如聚焦于一个改变了具体个体命运的微小转折点?我们分析了“英雄之旅”模型在现代商业语境下的变体,如何将客户或创始人转化为听众乐于追随的“主角”。 张力的艺术与风险披露: 成功的叙事往往不是平铺直叙的成功史,而是对挑战、失败、以及最终克服困境的坦诚记录。本书详尽分析了如何精确地设置冲突点,使听众(或读者)在情感上投入,并对最终的解决方案产生强烈的“需求感”。 意义的植入与价值的超越: 探讨了如何将一个产品或服务的功能,提升到一种更高的“使命感”或“文化符号”。这不仅仅是关于“卖什么”,而是关于“我们相信什么”。我们审视了那些使消费者感觉自己是某个更大利益共同体一员的叙事策略。 第二部分:媒介的适配与传播的“涟漪效应” 在不同的传播场域,叙事需要动态调整其形态。本书摒弃了“一招鲜吃遍天”的观点,转而强调根据目标平台和受众的心理状态来定制信息。 “微故事”的密度与爆发力: 聚焦于社交媒体时代的短平快信息传递。分析了如何在一个极短的时间窗口内(例如视觉化的瞬间或几行文字内),压缩进复杂的情感信息和明确的行动召唤。这不是简化,而是提纯。 深度连接与信任货币: 探讨了如何利用长篇内容的深度来建立不可动摇的信任基础。包括如何构建“透明化运营”的叙事,让决策过程本身成为一种吸引力。我们审视了长篇论述如何能够有效抵抗片面批评,并形成一个坚实的“认知防御墙”。 可视化叙事的隐形力量: 深入解析了如何通过图像、数据可视化和排版设计,来强化故事的情感底色和逻辑严密性。视觉不再是装饰,而是叙事结构中不可或缺的“证据链”。 第三部分:影响力的内化与持续的生命周期 真正的伟大叙事,不在于一次性的轰动,而在于其生命力能够自我延续,并被传播者所内化。 从“被告知”到“主动传播”: 分析了如何设计信息结构,使之天然具有“可分享性”。这涉及对社会认同、群体归属感以及“新颖性偏见”的精准利用。当一个故事成为社群内讨论的焦点时,其影响力已超越了发起者本身。 抵御逆境的叙事弹性: 探讨了当产品或理念面临危机、批评或市场转向时,如何调用预先构建的叙事基础来进行有效“危机重塑”。一个强大的核心叙事,能够吸收负面能量,并将其转化为对坚定信念的再次强调。 文化共振与跨代传播: 考察了那些超越了单一产品生命周期的故事,它们如何与更宏大的文化主题相结合,从而实现跨越时间和地域的共鸣。这要求叙事者必须具备敏锐的文化洞察力,而非仅仅是市场营销的技巧。 本书适合谁? 本书面向所有渴望突破现有影响力瓶颈的专业人士:从渴望获得更大市场份额的企业家、希望项目获得资方青睐的创业者、致力于推动社会变革的倡导者,到所有需要在复杂环境中清晰、有力地表达自己核心价值的领导者。 这不是教你如何“演”一个故事,而是教你如何“成为”那个值得被讲述的故事。 ---

著者信息

作者简介

生方正也


  东京大学文学部毕业。曾在日产汽车(Nissan)负责零件制造商的经营分析与指导,在William Manson Mercer(现在的Mercer Japan)从事人事制度改革、组织变革等方面的企业谘询工作。后来进入GLOBIS,之后自行创业。现在则提供人力资源开发、组织变革相关的企业谘询服务,指导思考力的强化,并从事写作。

  着作有《让工作继续「领先一步」的力量》、《从案例学习解决问题的方法》、《在商业学校学习假说思考与分析力》等。

译者简介

廖慧淑


  东京外语专门学校日中翻译科毕业。曾任财经杂志记者、旅游杂志採访编辑。目前为自由工作者,专职翻译、口译及採访摄影。

  着作有《改变,才能看见机会!》、《变身职场铁咖,换你选老板!》等。译作有《昼的学校  夜的学校》《全世界都穿UNIQLO》、《改变脑的生存方式》等。

  E-mail:scart1020@hotmail.com
 

图书目录

前  言  学TED这样沟通,用故事打动人心!

Part 1  练习「故事文案力」,让你的产品都畅销

第1章  活用「策略故事」,达成公司给你的业绩目标
用故事传达产品的理念,有3个优点
愿景与行动计画,怎么用故事去实现?
一个好故事能让人记忆鲜明,採取行动
越是无形的价值,越要用故事去建立印象
「操作指南」只能指示步骤,「故事」却能传达实际做法
思考消费者或使用者的需求,再用故事去诉求

第2章  依据对象,选定故事题材与表现方式
首先,你得知道故事存在的价值
掌握9大原则,建构一个动人的故事
这个故事,有考量对方的立场和需求吗?
挑选题材并非新颖才是最棒,而是……
练习题:建构故事的4个准备工作
【专栏】「策略故事」皆有固定剧本

Part 2  9大原则,让你也能像TED演讲者说出精彩故事

第3章  形成故事
故事走向及题材,你清楚了吗?
原则1:先区分题材,再创造故事
原则2:确定最终目的,再决定如何开头
原则3:进入主题前,先了解前情背景
练习题:分割事件,并设定开头和结尾

第4章  建构故事
要创造节奏流畅的故事,关键是?
用「未来的观点」去思考整个故事
原则4:别平铺直叙,要从结尾反推的「逆向思考法」
原则5:思考结局,可以获得哪些有形或无形的成果
原则6:让主角遇到困难并提出对策,来创造高潮迭起
建构故事需要6道程序
与其边看边学,不如先了解流程
练习题:以自身工作为例,找出你的目标与成果

第5章  传达故事
什么样的内容可当作故事的素材?
最佳传达方式,是让对方一听就懂
原则7:别复杂,依照时间排序,娓娓道来整个事件的顺序
原则8:不单调,相同故事可以由不同观点切入
原则9:有力道,口头与书面表达,各有不同的重点
为故事增添魅力,有6项表现技巧
练习题:让故事精彩绝伦的表现方法

Part3  从自我介绍,到传达品牌形象与愿景,都需要……

第6章  第一印象如何让人刻骨铭心?
自我介绍时,放入失败经验会让人印象深刻
练习题:自我介绍的故事文案力
3诀窍,让产品说出好故事
练习题:说明商品与服务的故事文案力

第7章  故事最伟大的穿透力,就是能传达无形价值
管理者如何透过故事,让部属看到愿景?
练习题:描绘共同愿景的故事文案力
企划人员如何用故事,诉说品牌形象?
练习题:传达品牌形象的故事文案力.

第8章  「手册」冷冰冰,「亲身故事」才容易理解
对团队成员说故事,多讲一些困难点和成功后的结果
练习题:指导业务操作的故事文案力
对客户提案说故事,重点是你能提出的解决方法
练习题:让提案快速通过的故事文案力

后  记  建构需缜密,传达得柔软
 

图书序言

前言

学TED这样沟通,用故事打动人心!


  许多想改变世界的人,都曾参与在美国各地举办演讲活动的「TED」。他们透过演讲,传达关于商业、设计、科学与IT等各领域的想法。过去,美国总统柯林顿、爱尔兰摇滚乐团U2的主唱兼吉他手波诺等人都曾上台演讲,此外,还有更多数不清的名人,也曾是台上嘉宾。

  这些演讲者之所以具有卓越的沟通能力,祕诀之一就在于活用「策略故事」。

  在商业世界里,经常需要介绍自己、商品与服务,或者是传达策略和新企划让他人知道,各式各样的情况都必须透过沟通来完成。

  沟通时,如果能活用「策略故事」,就能更接近并实现理想。本书将这种方式称为「故事思考」。所谓故事思考,是指把身边的题材与经验放进故事里,借此将自己的想法传达给对方。本书将针对故事思考的具体方法进行解说。

  接下来将透过范例说明,究竟故事拥有何种力量?以下是美国设计顾问公司IDEO的创立者大卫.凯利(David M. Kelley)在TED的演讲内容。

  一位医疗器材的技术开发者,某天在医院观察自己开发的MRI(磁核共振,Magnetic Resonance Imaging)使用状况时,意外受到了冲击。他看到一位正在接受MRI检查的小女生,害怕地哭了出来。他问了院内相关人士才知道,原来有八成儿童对MRI检查感到恐惧,在检查前必须施打镇定剂。没想到自己原本设计来救人的机器,竟然让孩子们感到恐惧,他觉得很痛心。

  于是,这位技术开发者彻底检视检查时的实际体验。后来他决定把MRI变成孩子们的冒险场所,除了在装置上与房间内增添图画外,也把他从博物馆职员身上学到的技术传授给机器操作人员。当孩子们进行检查时,他先谈论船的噪音与振动,制造并提升前往冒险的氛围,接着对孩子们说:「大家准备好,现在开始要乘坐海盗船啰!你们不能乱动,要小心,不能被海盗发现。」

  结果,孩子们检查时的情况发生了戏剧性的改变。检查前必须施打镇定剂的孩童比例,从原本的八成降至一成。更让他感到高兴的是,某位刚接受完MRI检查的小女生竟然说:「妈妈,明天也可以再来这里喔!」

  只要运用能够打动人心的题材,接下来的发展就会出现戏剧性转变,透过主角的努力,出现快乐的结局。除此之外,该演讲诉诸的重点,也使人脑中不禁浮现起当时的情景。该名主角(技术开发者),由于发挥了「设计思考」(编註:Design Thinking,系指从人的需求出发,为各种议题寻求新解决方案,并创造更多的可能性)和「创造性」,在面对问题时,能思考出惊人的解决方法。这就是具有魅力的故事范本。

  本书归纳各种思考方式,教导如何建构类似的故事,并将故事传达出去。相信大家都有过借由某种形式谈论故事的经验,本书将先从这样的经验出发,再进一步说明,如何透过故事实现自己的理想。换句话说,就是将运用策略故事的思考方式,归纳成「故事思考的九大原则」。

  此外,建构故事时,或许有人会觉得「胜负取决于是否拥有好素材。如果没有傲人的经历,也没有特殊的经验,这样的人怎么可能建构出好故事?」

  不,绝对没有这种事。只要掌握常见题材就够了。

  就这一点来看,前面提到的故事,题材就十分出众。然而,本书想要强调的,并非令人感动的故事,反倒是接下来要介绍的故事建构方式。

  以下也是大卫.凯利在先前提到的演讲中谈论的故事。

  小学三年级时,我有一位朋友叫布莱恩。劳作课时,他用黏土做了一只马。当时,同桌的女生看了一眼他的作品说:「什么啊!根本完全不像马。」布莱恩觉得很沮丧,就把黏土马揉成一团后丢开了。之后,布莱恩再也不曾主动进行类似的创作。我们就是因为曾经经历过这样的事,才会放弃创意思考。

  跟一开始提到的故事相比,感觉如何?这个题材可能任何人都经历过。所以,只要将想传达的讯息(我们时常因为受到他人的批判,或是遇上一点小事就开始退却,因而放弃创作),以令人有印象的方式传达出去就够了。

  谁都可以将自己想诉求的内容,透过印象传达出去,就这一点来看,这个故事并没有比开头提到的那个故事差。尽管是常见题材,透过不同的呈现方式,也能变成效果十足的故事。

  从找出题材到最后以故事形式呈现,两者之间其实蕴含着某些让故事变得更有魅力的要素。本书希望读者特别注意的,便是题材与故事呈现之间的这些要素。

  就算谈论同样的事,也不代表对方和我们拥有共同的理解。尤其是站在上司与部属、管理者与创作者、业务与顾客等不同立场,更会产生差异。为了突破彼此之间的立场差异、获得理解与共鸣,我认为最有效的方式,就是掌握故事的变动性。

  本书将这些结构与表现技巧,归纳成故事思考的九大原则。只要注意这九大原则,就能建构出可传达的策略故事。此外,各章最后也附上了练习题与工作单(Work Sheet),敬请随时搭配使用。
 

图书试读

第2章  依据对象,选定故事题材与表现方式

挑选题材并非新颖才是最棒,而是……

运用故事时,题材的选择非常重要,但并非题材新颖就够了。常看到很多人努力寻找一般人不知道的题材,然而这么做并不会让人觉得感动。

若以料理来比喻,题材就是食材,虽然食材本身也很重要,如果不能好好处理食材,也无法完成好料理。接下来,请看看这个简单的故事。

在某个小镇里有两间寿司店,这两间店在当地的评价都不错,有很多特地远道而来的客人。不过,这两家店的氛围有些许不同。

其中一间「寿司鲜」,以提供高品质食材的寿司获得很高的评价。老板经常各处寻求最高品质的食材,不仅会到附近的市场採买,也会到乡下的鱼市场直接交易。

由于老板对食材的新鲜度非常自豪,为了让顾客品尝食材的鲜度,店内提供的寿司比其他店都还大。所以只要吃下几贯寿司,肚子就饱了。为了强调食材的鲜度,每种寿司都以同样的手法制作。此外,若当天的食材品质没有达到标准,老板就不会进货。因此,食材的种类变得越来越少。

想吃到新鲜食材的客人,会先造访寿司鲜。刚开始,客人对食材的新鲜度很感动,之后却渐渐觉得单调。吃过几次以后,就想去另外一家店试试。因此,寿司鲜的常客很少,多以观光客为主,有点让人无法平静地享用寿司的感觉。

另外一家「寿司盛」也很重视食材的新鲜度,主要透过附近的市场进货,挑选其中品质最优的食材。不仅在食材上下功夫,也想尽各种办法,让食材能够在最佳状态下被享用。他们重视事前的准备工作,也着重食材的呈现方式。此外,制作握寿司时还强调食材与米饭的比例平衡。为了让寿司看起来更可口,在外观上也下了不少巧思。

客人在寿司盛享用外观优美又富有变化的寿司,因此变成常客。常客之间的交往也很热络,让寿司盛洋溢着令人放松的氛围。

如何?各位想像寿司鲜一样,只为追求新颖的题材,而忘了营造让人感到放松的氛围?还是想像寿司盛一样,借由确实地处理题材,营造舒适愉快的氛围呢?

本书就如同寿司盛,介绍的是运用常见题材来思考故事的方法,而不会只针对那些为了引发感动而特地选用好题材的故事。我不想让各位认为,运用故事思考就必须找到新颖的题材。

用户评价

评分

这本书就像一本神奇的说明书,揭示了那些在TED舞台上熠熠生辉、在社交媒体上引发病毒式传播的“故事魔术师”们是如何将他们的产品或理念变成现象级畅销的。我一直很好奇,为什么有些人只需要寥寥几句、短短几分钟,就能抓住观众的全部注意力,让他们心甘情愿地掏出钱包?这本书似乎给了我一个非常令人信服的答案。它不仅仅是教你如何讲故事,更是教你如何构建一个能够触动人心的叙事框架,如何巧妙地植入你的产品或理念,让它们在听众心中生根发芽,最终转化为行动。我特别欣赏书里那些详尽的案例分析,不仅仅是罗列成功例子,而是深入剖析了每一个案例背后的策略、技巧,甚至是一些不为人知的心理学原理。例如,书中对某个成功的科技产品发布会的拆解,让我看到了如何在看似普通的产品介绍中融入戏剧性的冲突、出人意料的转折,以及如何利用情感共鸣来制造产品的“稀缺感”和“渴望感”。我之前也尝试过写一些营销文案,但总是感觉抓不住重点,效果平平。读完这本书,我才明白,原来关键在于“为何”。为什么听众需要这个产品?为什么这个故事与他们息息相关?为什么他们会因为你的故事而产生购买的冲动?这本书教会我从“是什么”提升到“为什么”,将产品置于一个更宏大的叙事背景下,让它不再是冰冷的数据和功能,而是解决用户痛点、实现用户梦想的载体。而且,它也强调了“简报力”的重要性,如何在短时间内提炼核心信息,用最简洁、最有力的语言传达价值,这一点对于快节奏的现代生活来说至关重要。

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这本《10分钟写出TED故事简报力》简直就是我一直在寻找的“秘密武器”。我一直很好奇,为什么有些产品,即使不是最顶尖的技术,却能凭借着一个个动人的故事,在市场上所向披靡;为什么有些人,似乎只是在分享生活中的点滴,却能吸引无数粉丝,进而带动产品的销量。这本书,就像一位经验丰富的侦探,为我抽丝剥茧,揭示了那些“现象级”传播背后的逻辑。我最赞赏的是书中对于“共情”和“价值传递”的深度挖掘。它不仅仅教你如何构建一个故事的起承转合,更是教你如何触动人内心深处的情感,如何将产品的价值与观众的个人需求和梦想连接起来。书中大量的案例分析,让我看到了不同类型的产品和理念,是如何通过讲故事的方式,成功地打动消费者的。我尤其喜欢关于“冲突与解决”的章节,它让我明白,一个引人入胜的故事,往往需要有清晰的矛盾,以及一个能够让观众信服的解决方案,而产品,往往就是这个解决方案的关键。这本书让我意识到,卖的不仅仅是产品本身,更是产品所能带来的改变和体验。

评分

我一直对那些能够迅速在人群中引起共鸣、产生购买行为的营销案例感到好奇。这本书,就像一本“拆解大师”,为我揭示了那些“现象级”产品背后的故事秘密。它将TED演讲这种极具影响力的叙事形式,与“产品畅销”这一商业目标相结合,提供了一种全新的视角来理解营销的本质。我最欣赏的是书中关于“叙事弧光”的构建。它不仅仅是告诉你故事要有起承转合,更是教你如何设计每一个转折点,如何制造“意料之外”和“情理之中”的惊喜,如何让故事的结尾留下深远的影响,并自然而然地引导观众对产品产生兴趣。书中引用了大量跨领域的成功案例,从科技巨头到初创企业,从公益项目到个人品牌,都为我们提供了生动的参考。我特别关注了关于“故事的逻辑与情感”如何平衡的章节,它让我明白,一个好的故事,既要有清晰的逻辑支撑,又要有足够的情感打动人心。它让我重新审视了自己过去的一些营销尝试,发现很多时候,我过分强调了产品的理性功能,而忽略了故事本身所蕴含的情感力量。

评分

我是一位对营销传播领域充满好奇的业余爱好者,一直在寻找能够系统性地理解“成功故事”运作机制的方法。这本书《10分钟写出TED故事简报力》无疑为我提供了一个极佳的切入点。它精准地捕捉到了当代社会中最具影响力的两种叙事场景——TED演讲和社交媒体传播,并深入剖析了它们如何能够驱动产品的畅销。我尤其赞赏书中对于“简报力”的强调。在信息碎片化的时代,如何在极短的时间内吸引并保持听众的注意力,已经成为一项至关重要的能力。这本书提供的不仅仅是讲故事的技巧,更是一种“精炼”和“聚焦”的能力。它教会我如何从纷繁复杂的信息中提炼出最核心的价值点,如何用最简洁、最生动的语言将其传达出去,形成一种难以抗拒的吸引力。书中详细分析了许多成功的TED演讲案例,我发现,那些看似轻松自如的演讲背后,都经过了精心设计的叙事结构和精准的情感引导。这本书为我打开了一个全新的视角,让我认识到,成功的产品故事并非凭空而来,而是基于对人性的深刻理解和对传播规律的精准把握。它不仅仅是教你如何“讲”一个故事,更是教你如何“构建”一个能够引起共鸣、驱动行动的故事。我一直在思考,如何在我的工作和生活中,更好地运用这种“故事简报力”,让我的信息传递更有效,让我的观点更容易被接受,甚至让我的产品或想法得到更多的关注和支持。

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这本书简直是一本“洞察力”的宝典。我一直觉得,那些能在TED舞台上纵横捭阖、在社交媒体上呼风唤雨的人,似乎拥有某种“读心术”,能够精准地抓住人们内心的需求和渴望。这本书,正是为我揭示了这种“读心术”背后的逻辑。它不只是教你如何讲故事,更是教你如何“看透”听众。它深入分析了人类的心理需求,例如被理解、被认可、寻求意义、渴望改变等等,并教会我们如何将这些需求巧妙地融入到我们的故事中,让产品或理念成为满足这些需求的载体。我特别喜欢书中关于“共情”的章节,它详细阐述了如何通过描绘具体的场景、运用生动的语言、展现人物的情感起伏,来让观众产生感同身受的体验,从而建立起深层的情感连接。这种连接,是驱动人们行动的关键。它让我意识到,卖的不仅仅是产品的功能,更是产品所承载的价值和带来的情感体验。而且,它还强调了“简洁”的力量,如何在10分钟内,甚至更短的时间内,用最精炼的方式,将一个充满力量的故事讲述出来,这一点对于当今快节奏的生活来说,简直是艺术。

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这本书的标题简直像一股清流,直接击中了我的痛点。我一直觉得,要让一个产品真正畅销,不仅仅是依靠广告轰炸,更重要的是要有一个能够打动人心的故事。而TED演讲,无疑是当代最具代表性的“故事传播”平台。这本书,正是把这两个领域连接了起来,让我看到了“讲好故事”如何转化为实实在在的商业价值。我最受启发的是书中关于“信息可视化”和“情感代入”的讲解。它不仅仅教你如何用文字描述,更是教你如何通过具体的场景、生动的细节、鲜活的人物,让听众仿佛亲身经历一样,从而对你的产品或理念产生强烈的认同感。它让我明白,成功的营销故事,不是一味的推销,而是与观众进行一场关于价值和情感的深度对话。而且,它强调了“10分钟”的精炼,这对于在这个信息爆炸的时代,想要抓住人们注意力来说,至关重要。它教我如何在短时间内提炼核心信息,用最有力的方式呈现,引发观众的兴趣,并最终转化为行动。

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我必须承认,这本书的标题一开始就牢牢抓住了我的眼球——“10分钟写出TED故事简报力”。我一直觉得TED演讲有一种独特的魅力,那些演讲者仿佛拥有点石成金的魔力,能将平凡的故事讲得惊心动魄,将晦涩的道理讲得通俗易懂,最终引爆全场。而这本书,正是试图将这种“魔力”解构,并教授给我们普通人。它并非提供一套僵化的模板,而是提供了一套思维方式和一系列实用工具,帮助我们理解如何构建一个具有吸引力的“TED故事”。我最喜欢的是书中关于“故事骨架”的构建部分,它详细阐述了如何找到故事的核心冲突,如何设定引人入胜的开端,如何层层递进,最终抵达一个令人满意的结局。书中的例子非常丰富,从科技创新到社会公益,再到个人励志,涵盖了各种类型的故事。我特别关注了关于“情感连接”的章节,它深刻地剖析了为什么人类会对某些故事产生共鸣,以及如何利用人类共通的情感,比如希望、恐惧、爱、失去等,来增强故事的感染力。我之前总以为,成功的产品故事就是把产品的优点罗列清楚,但这本书让我意识到,产品本身只是故事的一部分,真正能让产品畅销的,是那个围绕产品所构建的、能够触动人心的、具有情感共鸣的故事。它还强调了“简洁”的力量,如何在10分钟内抓住听众的注意力,如何在有限的时间里传递最核心的信息,这对于当今信息爆炸的时代来说,简直是救命稻草。

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这本书简直是我在信息海洋中的一盏明灯。我一直困惑于为什么有些产品,明明技术并不算最顶尖,但却能在市场上掀起一股热潮;为什么有些人,似乎只是在分享生活点滴,却能吸引成千上万的粉丝,进而带动产品销售。这本书用一种非常系统和有条理的方式,为我揭示了其中的奥秘。它把“TED故事”和“产品畅销”这两个看似有些距离的概念巧妙地结合起来,告诉我,一个引人入胜的故事,就是最好的产品催化剂。我特别喜欢书中对“钩子”的讲解,如何在一开始就抓住观众的注意力,让他们无法移开视线。它提供了多种类型的“钩子”,并结合实际案例进行分析,让我能够具体地学习如何运用。而且,这本书不仅仅停留在理论层面,它还提供了大量的实践指导,例如如何构建故事的“冲突与解决”,如何运用“情感锚点”来加深记忆,以及如何将产品巧妙地融入到故事的自然发展中,而不是生硬地推销。我之前也看过一些关于讲故事的书,但这本书的独特之处在于,它将故事与“商业变现”紧密地联系起来,让我看到了故事的力量不仅仅在于感动,更在于驱动消费。它让我明白,与其绞尽脑汁去想广告语,不如去创造一个能够触动人心的故事,让产品在故事中闪耀。

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我一直对那些能够影响人们思想和行为的传播方式充满兴趣。这本书的标题就直击核心,点出了TED演讲和社交媒体这两个当下最具影响力的信息传播平台,并直接关联到了“产品畅销”这一现实目标。我不得不说,这本书的分析视角非常独特且深刻。它并没有将TED演讲简单地视为一种口才展示,而是将其看作一种精心构建的“叙事艺术”,一种能够与观众建立深度连接、引发情感共鸣的有效方式。而“产品畅销”的背后,往往也隐藏着一个能够打动人心的故事。这本书最让我印象深刻的是它对“故事结构”的拆解。它不仅仅告诉你故事需要有开头、中间和结尾,而是更深入地剖析了如何设计每一个环节,如何利用“悬念”、“冲突”、“转折”等元素来保持观众的兴趣,如何通过“价值观传递”和“情感共鸣”来增强故事的说服力。它让我意识到,一个成功的“TED故事”并非偶然,而是基于对人性的洞察和对叙事规律的熟练运用。书中也详细分析了如何在社交媒体上有效地运用故事,如何通过短视频、图文等形式,将核心信息浓缩,并在短时间内引发用户的关注和分享。这对于在信息爆炸的时代吸引注意力至关重要。

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我抱持着一种近乎“探秘”的心态翻开了这本书,希望能解开那些在TED舞台上和社交媒体上大放异彩的故事背后的秘密。坦白说,我之前一直觉得,那些能够让产品“一炮而红”的营销案例,似乎都带有某种神秘的天赋,是少数人才能掌握的绝技。但这本书,就像一位经验丰富的向导,一步步地带领我穿过了迷雾,让我看到了那些“成功秘籍”并非遥不可及。我最震撼的是书中关于“观众心理洞察”的部分。它并没有停留在表面讲故事的技巧,而是深入探讨了为什么某些故事能够触动人心,为什么人们会因为一个故事而产生购买的冲动。书中引用了大量的心理学研究和行为经济学理论,将这些复杂的概念用通俗易懂的方式呈现出来,让我恍然大悟。例如,它解释了“故事叙事”如何激活大脑的镜像神经元,让听众产生身临其境的体验,从而更容易对故事中的人物和情节产生认同感。另外,它还强调了“价值可视化”的重要性,如何将抽象的产品价值,通过生动的故事和具体的场景呈现出来,让观众能够直观地感受到产品的益处。我之前写过的营销文案,总是显得有些空洞,缺乏生命力。这本书教会我,故事的灵魂在于“情感”和“连接”,而产品,只是故事中用来实现某种价值的工具。它让我开始思考,如何将我的产品融入到一个能够引发观众情感共鸣的宏大叙事中,让产品不仅仅是被推销,而是被渴望。

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