10分钟写出TED故事简报力:为何他们一上台、Po脸书,就能让产品畅销? pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

图书介绍


10分钟写出TED故事简报力:为何他们一上台、Po脸书,就能让产品畅销?

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著者
出版者 出版社:大乐文化 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 廖慧淑
出版日期 出版日期:2019/01/14
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-11-16

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图书描述

你有满脑子想法和迫不及待实践的热忱,
但开口只能说大道理,最后搞到听众昏昏欲睡吗?
放心,本书提供「TED演讲者简报」的9大原则与技巧,
让你提案、简报、写文案,都能轻松说服所有人!

  ◎好故事的行销威力一:

  美国设计顾问公司IEDO的创立者大卫‧凯利,在TED演讲中说了个好故事:

  有8成孩童对核磁共振检查感到恐惧,甚至必须施打镇定剂。于是开发者检讨检过程中的实际体验,传授操作人员编织故事的技巧。他们对孩童说:「现在开始乘坐海盗船啰,小心不能被海盗发现!」结果,需要施打镇定剂的孩童比例降至1成。有位刚做完检查的小女孩竟然还说:「妈妈,我明天可以再来这里喔!」

  ◎好故事的行销威力二:

  法国LV品牌有一款「80年不会漏水的皮箱」,其实这也是个好故事:

  市面上的皮箱有上万种,但你听完这个故事后,可能会觉得这个皮箱最厉害,因为在铁达尼号沉没80年后的一次探勘行动中,科学家从海底打捞起一只富豪们带着家当飘洋过海的LV硬壳行李箱,撬开一看,「哇!里面竟然连一滴海水都没有渗进去」。从此,LV更加声名大噪,成为拥有众多忠实粉丝的精品品牌。

  当然,要像上述TED演讲者或LV品牌故事,说出这样简单又能影响他人的好故事,确实不容易。也许你会说:「我没有特殊经验,也没有傲人经历,很难说出吸引人的故事吧?」

  本书作者生方正也曾担任日产汽车(NISSAN )的管理顾问,他强调:即使题材很平凡又普通,一样能打动人心,关键就在于「怎么说」。因此,你得练习以下方法,去建构一个简单的好故事……

  ★如何打造一个动人的好故事?

  ◎首先,形成「故事」
  原则1:先区分题材,再创造故事。
  原则2:确定最终目的,再决定如何开头。
  原则3:进入主题前,先了解前情背景。

  ◎其次,建构「故事」
  原则4:别平铺直叙,要从结尾反推的「逆向思考法」。
  原则5:思考结局,可以获得哪些有形或无形的成果。
  原则6:让主角遇到困难并提出对策,来创造高潮迭起。

  ◎最后,传达「故事」
  原则7 别复杂,请依照时间排序,娓娓道来整个事件的顺序。
  原则8 不单调,相同故事可以由不同观点切入。
  原则9 有力道,口头与书面表达,各有不同的重点。

  ★如何将故事应用在你推广的商品?

  ◎诀窍1:透过使用者比较后的优势,凸显产品差异。
  花王魔术拖把运用消费者的感想,诉求产品优势。
  使用者说:「刚刚用吸尘器打扫过,还是在地板上看到一些灰尘和头发,
  如果再搬出吸尘器,实在太麻烦,但是用手捡却很难弄干净……。」
  【关键】让人回想起「商品存在的好处」。

  ◎诀窍2:制造敌人,提高支持者的共鸣。
  苹果初期诉求微软是竞争者,塑造出苹果勇敢对抗巨大敌人的形象。贾伯斯在演讲中宣称:iTunes是「有史以来最棒的微软应用程式」。
  【关键】用幽默的语气,试图将观众变成自己的盟友。

  ◎诀窍3:运用真实事件当题材,塑造品牌形象。
  星巴克借由老顾客对于常去门市的依恋,呈现出独特的品牌价值。
  当美国星巴克决定关闭多家门市,执行长收到许多老顾客的信件,
  内容都提到「请不要关掉『我的』星巴克……」,让星巴克再度受到各界注目。
  【关键】星巴克门市成为消费者心目中,除了住家与职场之外的第三场所。

  ◎另外,本书还分享:
  ‧说故事前,你要做好的「事前准备」
  例如:确认传达故事的对象、列举最后要获得的成果……
  ‧为故事增添曲折离奇,你可以运用这6个小技巧
  例如:加入高潮与低潮、设定对立立场、在细部表现用点巧思……
  ‧第一次提案就成功,有4个说故事的祕诀
  例如:如何解决对方的问题、如何呈现解决的流程……

本书特色

  ‧提供说故事的9大原则与3种应用诀窍。
  ‧详细说明建构故事前的准备事项和程序。
  ‧各章都搭配图解、案例及练习题,10分钟就能学会。

  *此书为《一小时学会TED故事文案力》第二版

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著者信息

作者简介

生方正也


  东京大学文学部毕业。曾在日产汽车(Nissan)负责零件制造商的经营分析与指导,在William Manson Mercer(现在的Mercer Japan)从事人事制度改革、组织变革等方面的企业谘询工作。后来进入GLOBIS,之后自行创业。现在则提供人力资源开发、组织变革相关的企业谘询服务,指导思考力的强化,并从事写作。

  着作有《让工作继续「领先一步」的力量》、《从案例学习解决问题的方法》、《在商业学校学习假说思考与分析力》等。

译者简介

廖慧淑


  东京外语专门学校日中翻译科毕业。曾任财经杂志记者、旅游杂志採访编辑。目前为自由工作者,专职翻译、口译及採访摄影。

  着作有《改变,才能看见机会!》、《变身职场铁咖,换你选老板!》等。译作有《昼的学校  夜的学校》《全世界都穿UNIQLO》、《改变脑的生存方式》等。

  E-mail:scart1020@hotmail.com
 
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图书目录

前  言  学TED这样沟通,用故事打动人心!

Part 1  练习「故事文案力」,让你的产品都畅销

第1章  活用「策略故事」,达成公司给你的业绩目标
用故事传达产品的理念,有3个优点
愿景与行动计画,怎么用故事去实现?
一个好故事能让人记忆鲜明,採取行动
越是无形的价值,越要用故事去建立印象
「操作指南」只能指示步骤,「故事」却能传达实际做法
思考消费者或使用者的需求,再用故事去诉求

第2章  依据对象,选定故事题材与表现方式
首先,你得知道故事存在的价值
掌握9大原则,建构一个动人的故事
这个故事,有考量对方的立场和需求吗?
挑选题材并非新颖才是最棒,而是……
练习题:建构故事的4个准备工作
【专栏】「策略故事」皆有固定剧本

Part 2  9大原则,让你也能像TED演讲者说出精彩故事

第3章  形成故事
故事走向及题材,你清楚了吗?
原则1:先区分题材,再创造故事
原则2:确定最终目的,再决定如何开头
原则3:进入主题前,先了解前情背景
练习题:分割事件,并设定开头和结尾

第4章  建构故事
要创造节奏流畅的故事,关键是?
用「未来的观点」去思考整个故事
原则4:别平铺直叙,要从结尾反推的「逆向思考法」
原则5:思考结局,可以获得哪些有形或无形的成果
原则6:让主角遇到困难并提出对策,来创造高潮迭起
建构故事需要6道程序
与其边看边学,不如先了解流程
练习题:以自身工作为例,找出你的目标与成果

第5章  传达故事
什么样的内容可当作故事的素材?
最佳传达方式,是让对方一听就懂
原则7:别复杂,依照时间排序,娓娓道来整个事件的顺序
原则8:不单调,相同故事可以由不同观点切入
原则9:有力道,口头与书面表达,各有不同的重点
为故事增添魅力,有6项表现技巧
练习题:让故事精彩绝伦的表现方法

Part3  从自我介绍,到传达品牌形象与愿景,都需要……

第6章  第一印象如何让人刻骨铭心?
自我介绍时,放入失败经验会让人印象深刻
练习题:自我介绍的故事文案力
3诀窍,让产品说出好故事
练习题:说明商品与服务的故事文案力

第7章  故事最伟大的穿透力,就是能传达无形价值
管理者如何透过故事,让部属看到愿景?
练习题:描绘共同愿景的故事文案力
企划人员如何用故事,诉说品牌形象?
练习题:传达品牌形象的故事文案力.

第8章  「手册」冷冰冰,「亲身故事」才容易理解
对团队成员说故事,多讲一些困难点和成功后的结果
练习题:指导业务操作的故事文案力
对客户提案说故事,重点是你能提出的解决方法
练习题:让提案快速通过的故事文案力

后  记  建构需缜密,传达得柔软
 

图书序言

第2章  依据对象,选定故事题材与表现方式

挑选题材并非新颖才是最棒,而是……

运用故事时,题材的选择非常重要,但并非题材新颖就够了。常看到很多人努力寻找一般人不知道的题材,然而这么做并不会让人觉得感动。

若以料理来比喻,题材就是食材,虽然食材本身也很重要,如果不能好好处理食材,也无法完成好料理。接下来,请看看这个简单的故事。

在某个小镇里有两间寿司店,这两间店在当地的评价都不错,有很多特地远道而来的客人。不过,这两家店的氛围有些许不同。

其中一间「寿司鲜」,以提供高品质食材的寿司获得很高的评价。老板经常各处寻求最高品质的食材,不仅会到附近的市场採买,也会到乡下的鱼市场直接交易。

由于老板对食材的新鲜度非常自豪,为了让顾客品尝食材的鲜度,店内提供的寿司比其他店都还大。所以只要吃下几贯寿司,肚子就饱了。为了强调食材的鲜度,每种寿司都以同样的手法制作。此外,若当天的食材品质没有达到标准,老板就不会进货。因此,食材的种类变得越来越少。

想吃到新鲜食材的客人,会先造访寿司鲜。刚开始,客人对食材的新鲜度很感动,之后却渐渐觉得单调。吃过几次以后,就想去另外一家店试试。因此,寿司鲜的常客很少,多以观光客为主,有点让人无法平静地享用寿司的感觉。

另外一家「寿司盛」也很重视食材的新鲜度,主要透过附近的市场进货,挑选其中品质最优的食材。不仅在食材上下功夫,也想尽各种办法,让食材能够在最佳状态下被享用。他们重视事前的准备工作,也着重食材的呈现方式。此外,制作握寿司时还强调食材与米饭的比例平衡。为了让寿司看起来更可口,在外观上也下了不少巧思。

客人在寿司盛享用外观优美又富有变化的寿司,因此变成常客。常客之间的交往也很热络,让寿司盛洋溢着令人放松的氛围。

如何?各位想像寿司鲜一样,只为追求新颖的题材,而忘了营造让人感到放松的氛围?还是想像寿司盛一样,借由确实地处理题材,营造舒适愉快的氛围呢?

本书就如同寿司盛,介绍的是运用常见题材来思考故事的方法,而不会只针对那些为了引发感动而特地选用好题材的故事。我不想让各位认为,运用故事思考就必须找到新颖的题材。

图书试读

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