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图书介绍


图解大人的行销学:高强度、超精准、各界通用的20行销法则

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著者
出版者 出版社:易富文化 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者
出版日期 出版日期:2019/06/26
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-11-16

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图书描述

行销是为了要「让人看见,买单结帐」,
光是这八个字,
有多少人砸了大钱、版位抢破头,
还是没人买单?

  行销不只是写文案、投放广告、找人代言,
  更重要的是在执行这些动作之前,制定策略!
  行销是一连串精密的计算与执行力的展现,
  行销是有迹可循的!

  因此,才会有许多行销法则不断流传,
  《图解大人的行销学》收录20个各界通用的「经典行销法则」,
  因为经典,禁得起考验!
  因为经典,不退流行!
  写给「没有行销背景的菜鸟、卡关的行销老手」的脑补大全!
  只要顾好关键、细节到位,
  就算不砸大钱,也能精准行销!

  ◆ 真正的大人行销学,不是比谁的创意够屌,而是谁撑得久!
  这是一个人人都需要行销的时代。
  不论是个人或企业、产品或服务,都需要借由「行销」来赢得他人青睐。

  但你该如何行销自己、行销企业?
  如何活用行销,掌握市场特性和顾客喜好?
  如何打造具有行销力的团队?
  其实,不管景气怎么变,都存在着不得违反的行销法则!

  华丽文案、炫目多媒体只是花腔的技巧。
  行销效果要精准,还是必须回归到「经典法则」基本功!
  魔鬼藏在细节里,抓到重点才能集中行销火力、提高行销强度!

  ◆ 4大高超指导原则,超过50个企业实例解析,打通你的行销任督二脉!
  不只开发你的右脑,还教你如何带出创意团队,
  从企业策略到个人品牌经营完全受用指南,全产业通行无阻。
  依循大师概念,洞悉人性弱点,重整组织优劣势,再加上神奇数字定律。

  4大高超指导原则 X 20招行销法则 X 52则跨产业案例
  想成为优秀行销人,不用打掉重练,你只是需要融会贯通!

  ◆ 这辈子没做过销售,你也能优于常人!
  「日本札幌啤酒的『朋友推荐套装』吸引超过6万人连锁反应,怎么办到的?」
  「一位顾客在零售店买到变质的鸡,农场主人如何翻转危机,还让他成为忠实顾客?」
  「推销大王乔‧吉拉德每次付帐都会夹入自己的名片,这种自我行销真的有用?」
  《图解大人的行销学:高强度、超精准、各界通用的20行销法则》经过无数人亲身证实,让你从「小角色」变「狠角色」。

  ◆ 每一个行销人都该有的参考书!
  不用天花乱坠,只要细节到位。
  摆脱行销障碍 + 搭配业界实例 + 史无前例的破框思维,
  写给「没有行销背景的菜鸟、卡关的行销老手」的脑补大全!

著者信息

作者简介

师瑞德


  ■ 曾任苹果日报、经济日报、钱杂志记者。
  ■ 爱旅游、爱读书,曾採访过许多领域的达人专家。

  ■ 深刻感受到潮流趋势不停变化实属理所当然,不同领域对于的生活型态与表现方式也绝对不同,众人为了找寻亘古不变的真理,在海量的资讯中,尤其得掌握回归经典、实用至上的大原则。

绘者简介

王湘婷 Debby Wang


  ■ 主业是设计师,业余兴趣是画图。
  ■ 曾在角川漫画学校学习2年,参与过几部漫画制作,特别擅长可爱的插图。
  ■ 2016年担任台湾虎航吉祥物Kuroro的绘师与Kuroro的伙伴「鱼星人」的设计者。
  ■ 2017年参与《舞法天女2》漫画连载团队。
  ■ 2017年参与上海西洋棋机构吉祥物设计。

  ■ 绘有《图解大人的心理学:30个不算计也能佔先机的生存法则》、《图解管理36计:管理有道,成功之钥》(易富文化)、《会说话,世界听你的:跟世界演讲冠军学「公众演说」、「即兴演讲」、「主持简报」、「开会激励」,一开口就打动人心》(我识地球村)。
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图书目录

作者序

Chapter 1向世界大师学行销
行销法则01︱ 紫牛理论

商业思想家赛斯•高汀,提出的革命性商品行销着作《紫牛》。其主张:让人一看即忘的无趣商品太多,敢于与众不同,是迈向卓越非凡的第一步。

行销法则02︱ 蓝海策略
《蓝海策略》一书问世以来,一个全新的公司发展模式俨然映入眼帘。要赢得未来,不能靠压缩利润、降低品质等手法与对手竞争,而是要开创无人能及的「无竞争领域」。

行销法则03︱ 马太效应
知名社会学家莫顿首次将「贫者越贫、富者越富」的现象归纳为「马太效应」,其指出:要想在某个领域中保持优势,就必须迅速做大,你也能更轻易地获得比弱小同行更大的效益。

行销法则04︱ 竞争三部曲
被管理学堪称经典的「竞争三部曲」,其最重要的意涵在传达「竞争战略就是创造差异性」的意念。企业战略应以整个企业为研究物件,将其作为一种专业活动看待。

行销法则05︱ 80 / 20法则
去挖掘经营中的招牌产品和占据着大比重营业额的产品,把精力投注在重要商品上。如果找不到就是白白浪费许多资源,而且还会丧失巨大的利润。

Chapter 2 洞悉人性的行销术
行销法则06︱ 犬獒效应

犬獒效应与员工考核,有何关联?它将告诫你:被考核者将到受考核制度的引导做出高绩效,这就是完善的绩效评价机制的贡献!

行销法则07︱ 视网膜效应
你用什么目光看世界,世界就会回报你什么样子。管理者对待各种类型的员工人必须以知人善用为前提,把目光集中在这些优秀的品质上来吧。

行销法则08︱ 破窗理论
环境中的不良现象如果被放任存在,会诱使人们仿效,甚至变本加厉。反观行销的目的之一,便是要懂得及时修正和补救问题。

行销法则09︱ 蝴蝶效应
事物发展的结果对初始条件具有极为敏感的依赖性,初始条件的极小偏差都将会引起结果的极大差异,而魔鬼就存在于细节之中!

行销法则10︱ 制约理论
行为模式可经由刻意的训练养成,而在行销学的领域当中,「广告」便是最常用的「制约手段」。企业形象绝非永恆不变,营造品牌形象关键在于「找对人,说对话」。

Chapter 3 想搞好行销从管理下手
行销法则11︱ 木桶理论

这个定律告诉企业管理者,在管理过程中一定要下工夫狠抓最薄弱的环节,在细节问题上投入足够的热情和精力,因为决定成败的正是那块最短的木板。

行销法则12︱ 零和原理
行销就是要跳出零和,找寻双赢或多赢。人们开始认识到,胜与败的结局,不再是几家欢乐几家忧,透过有效的合作,可以出现双方皆大欢喜的双赢局面。

行销法则13︱ 帕金森定律
充分揭示了管理机构的这一可怕顽症,分析出组织的机构臃肿、人浮于事、效率低下的原因,特别是多个层级就多层麻烦,因此,你要彻底地消除无意义的管理!

行销法则14︱ 手表定律
两只手表并不能告诉你更准确的时间,反而会让你失去准确判断的信心。如同做决策时,各种建议从四面八方向我们涌来,就像多余的手表一样。

行销法则15︱ 皮尔卡登定理
「在用人上,1+1并不等于2,搞不好会等于零。」当领导者能够合理安排员工岗位时,他的潜能得到发挥,企业这个整体就会快速健康地运转起来。

Chapter 4 成功商业定律中的神秘数字
行销法则16︱ 101℃定律

从100℃到101℃的难度,这1℃的差异可说是通往成功标的的最后一哩路,却往往不是多数人能坚持到底的。如何突破100℃?让篮球明星麦可‧乔登来告诉你。

行销法则17︱ 931法则
成效比率反映出每向9名客户推销,其中会有3名客户产生购买意愿,而在这3名客户中,一定会有1人最后会成交。但如果真的认真拜访客户却未果的话,我们将教你怎么靠「外在勤奋」和「内在强化」来提高成交率!

行销法则18︱ 1:29:300法则
每一起重大飞行安全事故的背后,必然有29次事故征兆,而每个征兆背后,又有300多起事故苗头,以及1,000多起事故隐患。培养对征兆的敏锐度,你将能化努力为成交找到精准客户。

行销法则19︱ 250法则
一个人一生中与其往来的大约是250人,意谓着每个人的身后都有一个相对稳定的、数量不小的群体。每当拿下一位客户,就代表着背后可能的250个商机,看看世界推销大王乔‧吉拉德怎么做?

行销法则20︱ 3+2法则
行销要成功,定位必须清楚,并与企业发展一致。管理专家们把完整的企业定位系统总结为三大定位──市场定位、产品定位和品牌定位,以及两大基础──企业文化和企业发展战略,融合二者变成了「3+2法则」。原来瑞典家居品牌IKEA靠这招在中国市场佔有一席之地。



 

图书序言

行销法则03 马太效应

要想保持行销优势,你就必须迅速做大
 
【观念】当成为某领域的领导者时,即便投资回报率相同,你能更轻易地获得比弱小同行更大的效益。
 
【运用】企业经营应将资源重新分配方式当作一种原则,大幅删减绩效不良的部门资源,对有前景的部门给予更多的资源,强化本身优势,整体的绩效将会更好。
 
最早提出「马太效应」一说的是着名社会学家罗伯特.莫顿。而这法则简直就是为激烈市场竞争中的现代企业管理者量身订作,对于企业的经营发展而言,马太效应告诉我们,要想在某个领域中保持优势,就必须在此领域迅速做大。
 
当你成为某个领域的领导者时,即便投资报酬率相同,你也能更轻易地获得比弱小同行更大的效益。当然,若是你没有实力迅速在某个领域做大,就要不停地寻找新的发展领域,这样才能保证获得较好的回报。这个时代就是一个讲究赢家通吃的时代,这既是残酷的竞争法则,又是必然的优胜劣汰规律。
 
■ 观念学习
 
▍圣经马太福音的寓言
 
圣经马太福音中,有一篇这样的寓言:一位主人将要远行到国外,临走之前,他将仆人们聚集在一起,把财产委託给他们保管。主人根据每个人的才干,给了第一位仆人5个塔伦特〔指古罗马货币单位〕,给第二位仆人2个塔伦特,给第三位仆人1个塔伦特。拿到5个塔伦特的仆人把它用于经商,并且赚到了5个塔伦特。同样,拿到2个塔伦特的仆人也赚到了2 个塔伦特。但是拿到1个塔伦特的仆人却把主人的钱埋到土里,什么事情都没有做。
 
过了很长一段时间,主人终于回来了,主人召仆人们过来,了解他们财产的情形。拿到5个塔伦特的仆人,带着另外5个塔伦特来到主人面前,说:「主人,您交给我5个塔伦特,请看,我又赚了5个。」「做得好!你是一个对很多事情充满自信的人,我将会让你掌管更多的事情,现在就去享受你的土地吧!」主人勉励这位仆人。
 
同样,拿到2个塔伦特的仆人,带着另外2个塔伦特来了,他说:「主人,您交给我2个塔伦特,请看,我又赚了2个。」主人说:「做得好!你是一个对一些事情充满自信的人,我会让你掌管很多事情,现在就去享受你的土地吧!」

图书试读

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