视线变远见:用八爪章鱼系统思考,摆脱穷忙无效的专案管理与企业决策 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

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视线变远见:用八爪章鱼系统思考,摆脱穷忙无效的专案管理与企业决策

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出版者 出版社:时报出版 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者
出版日期 出版日期:2019/11/19
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-11-16

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图书描述

  想要掌握专案管理的成功关键
  就从学会系统思考开始!


  你在专案管理上有这样的困扰吗?
  √专案成果总是无法满足客户的需求?
  √专案为何而做的商业分析要怎么简单有效进行?
  √专案总是无法照计画完成?
  √为何专案执行期间老是经常加班!经常重做!经常超支!
  √如何高效留存专案管理的经验学习?

 
  「系统思考」即是解答!
  系统思考就是专门解决动态复杂问题的思考工具!
  要怎么做才能看见问题的全貌呢?那就是我们的思考模式必须是有系统的。

  本书针对动态问题解决与利害关系人所量身订做的系统思考方法称为「八爪章鱼觅食术」,以章鱼头绘制及爪子伸出抓食物与爪子将食物卷回口中来演绎问题的定义与从问题核心进行发散与收敛的分析动作,这样的设计方式不仅有趣好记而且容易学习应用,可以让商业分析师、产品经理、专案经理进行简单有效的问题解决与配套研拟。

本书特色

  实际运用八爪章鱼觅食术在以下六大关键课题的分析与探讨:
  1.专案与企业问题解决如何治标又治本?
  2.合适的专案与企业决策该怎么确立?
  3.如何摆脱专案经常加班、赶工与重做?
  4.解决产品经理在专案「三位一体」的穷忙困扰
  5.企业人员流动快,专案管理经验学习很难沉淀留存
  6.如何设计高效专案管理仪表板?

  希望透过这本书,说明「系统思考」的概念在破坏性创新时代很重要,引导读者如何去操作「系统思考」,并实际体会「八爪章鱼觅食术」如何达到问题解决、专案管理「视线变远见」的境界。

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  高承恕/逢甲大学董事长         
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  卓永财/社团法人台湾智慧自动化与机器人协会名誉理事长
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  许秀影/社团法人中华专案管理学会理事长
  陈威良/PMI国际专案管理学会台湾分会理事长
  萧志同/中华系统动力(态)学学会理事长

著者信息

作者简介

杨朝仲


  现职:
  逢甲大学 专案管理硕士在职学位学程 主任
  逢甲大学 专案管理与系统思考研究中心 主任
  逢甲大学 水利工程与资源保育学系 副教授
  PMI国际专案管理学会台湾分会理事

  着作:«轻松搞定!新课纲系统思考素养的教与学»《系统思考与问题解决》、《反直觉才会 赢:你从没看过的系统思考、专案管理与孙子 兵法》、《系统动力学:思维与应用》

  email:yccneural@gmail.com

于兆鹏

  现职:
  中国银联支付学院主管
  2011年中国知识管理人物
  2013年中国十大优秀专案管理培训师
  中国首个荣获PMI-ACP、PMI-PBA、PMP、PgMP、PfMP、NPDP认证大满贯的专案管理专家。

  着作或翻译:《PMI商业分析指南》、《需求管理实践指南》、《PMI-PBA认证与商业分析实战精析》

  email:yuzhaopeng@hotmail.com

钱颖

  现职:
  上海大学 管理学院资讯管理系 副系主任
  中国系统工程学会系统动力学专业委员会 秘书长、副主任委员
  国际系统动力学学会亚洲事务委员会 委员

  着作:《系统动力学前沿与应用》、《系统动力学》

  email:iris_qian@hotmail.com

陈国彰

  现职:
  精诚资讯 数位化转型规划服务处 资深处长
  逢甲大学 专案管理硕士在职学位学程 兼任助理教授;
  逢甲大学 专案管理与系统思考研究中心 顾问;

  着作:《反直觉才会赢:你从没看过的系统思考、专案管理与孙子兵法》

  email:JCPro@hotmail.com.tw

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图书目录

推荐序1 将系统思考做进一步阐述 /高承恕
推荐序2 系统思考的专案管理是执行力的基础  /毛治国
序  眼睛看到的叫「视线」,眼光看到的叫「远见」 /杨朝仲


第一章    专案与企业问题解决如何治标又治本?
专案的本质就是系统
企业成本控制问题与系统思考分析
企业专案进度落后问题与系统思考分析

第二章 合适的专案与企业决策该怎么确立?
问题解决的高效系统思考方法—八爪章鱼觅食术
物联网的系统思考与商业分析
互联网金融的系统思考与商业分析

第三章 如何摆脱专案经常加班、赶工与重做?
专案如期如质如预算的系统思考
专案整合管理的系统思考
敏捷专案管理的系统思考

第四章 解决产品经理在专案「三位一体」的穷忙困扰
商业分析师、产品经理与专案的关系
商业分析、产品管理和专案管理的协同合作

第五章 企业人员流动快,专案管理经验学习很难沉淀留存
什么是「知识资本」、「创新资本」和「关系资本」呢?
以华为学习型组织为例,打造策略系统思考分析图

第六章 如何设计高效专案管理仪表板?
系统思考的量化建模方法-系统动力学  
专案管理「如期」的系统动力模型  
专案管理「如期如质」的系统动力模型    
专案管理「如期如质如预算」的系统动力模型  
高效专案管理仪表板

图书序言

图书试读

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