管理是什么?
就是组织、领导、计画、决策、
结构、激励、控制等各方面的基本概念。
管理为何无法发挥绩效?
就是我们在基本概念上有很多认知错误、行为偏差。
精准理解,调校概念,管理立刻上手!
★你的管理常识正确吗? 现今的管理知识与教育相当普及,但为何还是有很多的管理成效不彰?因为人们对管理的基本概念理解不正确!总是习惯性地认为一些行为是对的、另一些是错的。
在大多数效率低、内部无法同步协调的组织中,绝大部分原因是对管理抱持着看似合理又正确的误解:
管理以经验和成就为导向?
相信靠自己的技能与个性就能做好管理?
发生问题时,首要分析产生的原因和分清责任?
没有功劳也有苦劳,有苦劳的人应该得到肯定和重用?
管理主要是管人,需要培养感情才能做事,让公司像一个家?
在什么职务上,就该站在这个职务的立场来思考解决事情?
创业要成功,取决于容易管理、优良的企业文化,以及优秀人才?
……。
★管理,就是把理论变常识的过程 管理是一个「目标、人、资源一起工作」的过程。在很多公司里,这个过程常常不顺畅,不论是管理者或员工,都被这样的问题困扰着:
为什么同样的资源和人,交给不同的管理者,结果却相去甚远?
为什么这么多的人会陷入无效且毫无意义的工作中?
为什么大家都认为公司并没有让自己真正发挥?
管理真正的价值到底在哪个环节?
★本书适合所有下决心不再在工作中折磨自己和下属的经理人 作者将日常管理中不断面对、习以为常的问题重新分解整理,帮助管理者避免陷入常见的管理危机、解开对管理基本概念存在的根源错误,提升管理手段,改善管理效能。
管理始于实践,但若没有正确的观念,就无法有正确的行为。
什么是管理?管理要如何检验是否成功?这是每个管理者都要面对并回答的问题。本书对日常管理的话题进行精确的探讨:
→管理不谈对错,只是面对事实,解决问题。
→管理是「管事」,而不是「管人」。
→管理只对绩效负责。
→管理就是让员工得到能使用的资源。
→人为什么要工作?
→人不流动也许是安于现状不求发展。
→目标为何可以「不合理」?
→不是变化快,而是计划没有包含变化。
……
本书透过学者和实践的管理双重角度,以及成功的真实案例,快速窥见组织与管理的真实内涵,传递成功管理的见证和启示,避免管理者仅凭借经验、情感和责任行事。将管理学的理论和概念用简单的方式呈现,让正确的理念转化为正确的行为,帮助管理者免于陷入常见的管理危机,提升管理手段。