面试郭台铭:面对面,看见镜头外最真实的他

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具体描述

揭开郭董的神祕面纱
真实与内幕!青年幕僚私观察首度公开
★ 郭台铭唯一授权贴身纪实★

 
  「白纸虽然很单纯,却有着无穷的潜力与挥洒空间。」-台北市市长柯文哲
  「代代之间,透过学习、激盪、互动和辩论,才能为国家和社会找出好的新方向。」-鸿海科技集团创办人郭台铭

  “历时2个月,郭董面试我、我也面试他
  相处600日,确定了,真实的他和我想像不太一样......”

 
  和你我一样的平凡人,每一天都在努力做好人生的决定,对于政治始终有点距离。直到改变命运的一通电话响起......

  「接起电话,明天要去郭台铭家面试,你会怎么做?」

  高虹安,顶着「留美机械工程博士、台大资讯工程硕士」的高学历,不到35岁便和团队创立工业物联网新创公司。站在无限可能的起点,接到要去郭家面试的通知,好奇和犹豫在脑中争战不休,「此刻,距离我跟郭台铭见面,只剩倒数不到24小时,我该怎么办?」

  最终,她决定直球对决,并展开了一场漫长的面试,当郭董面试她,她也同时「面试」这位旁人眼中的老虎总裁。

  ◇ 求才若疯的郭董,一个动作,就能摸清对方能力高低
  ◇ 当众罚站?高材生也心悦诚服的背后苦心
  ◇ 天大大不过一个理字!谁都可以和郭董理论
 
  倘若鸿海的「大老板」~郭台铭,是燃烧自己、闪闪发热的恆星;那么有一群绕着恆星打转的行星,就是「小老板」们。高虹安在鸿海这个星系里,从小老板的角度看见了真实与谣言......

  「待在郭台铭身边,可以学到很多东西,相对的,他也会期待第一线幕僚全力付出,那样的强度,我真能做到吗?」

  ◇郭董肉身冲撞无人车的魄力
  ◇关键人才的时间,一秒也不能浪费
  ◇年轻接班人计画,启动

  跟随郭台铭走过「欲参选到不参选」的奇幻旅程,高虹安从不看政论节目的科技人,临时披挂上阵,竟成为横扫三军的犀利女将。当时连她都以为郭董选定了......

  「我内心有两个频道,身为幕僚,不忍心看他蹚进这淌浑水;身为台湾人,我又期望有这一个选项。」

  ◇ 跟着郭董见川普,我学到的是......
  ◇ 科技战争才正要开始
  ◇ 不只是做事,要做对重要的事
 
  和郭董面对面的这600天,是两个世代的交锋,高虹安发现,世代之间的差异没有想像中巨大。镜头外的郭台铭,有着旁人未曾见过的柔软;她自己则走入镜头内,激发出意外的潜力。

  郭台铭:「我不能讨好每一个人,但我想照顾每一个人。」

  变动的未来,比相信更重要的事,就是回归最真实的土地,挽起袖子来做事。这一场对郭台铭的面试,将会持续下去。
 
本书特色
 
  ★ 第一手内部观察,体验企业强人的管理手腕
  ★ 打破谣言与迷思,真实感受郭式企业文化
  ★ 年轻幕僚以不同角度,揭露不为人知的郭董

专文推荐

  台北市市长 柯文哲
  鸿海创办人 郭台铭
 
《时代的回响:跨越世纪的商业智慧与人生哲学》 简介 本书并非一部聚焦于单一人物的传记,而是以宏大叙事的手法,深入剖析了过去一个世纪以来,全球商业格局的演变、技术革新的浪潮,以及在这些剧变中,几位具有时代象征意义的企业家和思想家所展现出的独特智慧与坚韧。全书分为四个主要部分,旨在通过对不同领域领军人物思想精髓的提炼与交叉对比,为读者构建一个理解现代商业生态和个人成长路径的立体认知框架。 第一部分:工业革命的余烬与数字浪潮的先声 这一部分回溯了二战后全球制造业的重建与扩张,重点探讨了“规模化生产”的黄金时代。我们聚焦于那些奠定现代工业基础的企业家,他们如何将传统的家族作坊提升为全球供应链的核心环节。这不是简单的技术介绍,而是对“效率至上”哲学及其在特定历史背景下的成功逻辑的深入挖掘。 随后,笔锋转向了个人电脑和互联网时代的黎明。我们分析了早期硅谷的文化土壤,探讨了“连接”这一概念如何从物理层面转向信息层面,并彻底重塑了商业运作的底层逻辑。此处的重点在于理解“平台化思维”的萌芽阶段——那些在基础设施尚未完善时,就预见到信息流动价值的先驱者。我们审视了他们在技术尚未成熟时所做的战略性押注,以及这些押注如何定义了后来的市场格局。这部分内容强调了在不确定性中做出重大决策所需的远见和反直觉的勇气。 第二部分:全球化迷思与区域经济的韧性 随着冷战结束和贸易壁垒的逐步瓦解,全球化浪潮席卷了世界。本部分详细考察了资本、技术和人才如何在洲际间流动,以及由此带来的机遇与挑战。我们选取了在亚洲、欧洲和北美三大经济体中,成功驾驭跨文化管理和复杂国际贸易规则的企业案例。 特别值得关注的是,书中对“供应链的弹性”进行了细致的剖析。它不仅仅是关于降低成本的优化,更是关于在政治动荡、自然灾害等“黑天鹅”事件发生时,企业如何通过分散布局和本土化深耕来维持生命力。我们探讨了那些在市场开放初期,便成功将本土文化与全球标准进行融合的领导者,他们如何在保持自我特色的同时,赢得了国际市场的尊重。这部分内容批判性地审视了过度依赖单一市场的风险,并提出了构建“多中心化运营体系”的必要性。 第三部分:技术伦理与“人机共生”的未来图景 进入21世纪,人工智能、大数据和生物科技的飞速发展,使得商业的边界被重新定义。本部分深入研究了那些站在技术前沿的创新者,他们如何平衡技术的颠覆性力量与社会责任。我们分析了数据主权、算法偏见等新兴伦理困境,并探讨了在构建高度自动化系统的同时,如何保持“以人为本”的价值观。 书中对“长期主义的量化”进行了探讨。当决策周期被短期的市场反馈不断压缩时,那些能够坚持投入到需要十年甚至更长时间才能看到回报的基础研究和人才培养中的企业,其背后的战略考量是什么?这部分着重展现了远超季度财报的视野,以及对科学发现本身价值的坚守。我们还分析了新型的组织结构,即如何构建一个能够快速迭代、同时又能保持核心价值观稳定的混合型组织。 第四部分:领导力的本质重塑:从“控制”到“赋能” 在信息爆炸的时代,传统的垂直命令式领导结构正逐渐失效。最后一部分将视角转向领导力的哲学层面。我们不再将领导力等同于权威或资源调配能力,而是将其视为一种“情境感知与意义创造”的能力。 书中通过对一系列转型期领导者的案例分析,揭示了他们在面临组织内部阻力、市场范式转移时的应对之道。一个核心的议题是“信任的构建与维护”。在高度透明化的社会环境中,领导者如何通过言行一致性,在员工、客户和投资者之间建立起稳固的信任桥梁。这部分内容强调了情商(EQ)在处理复杂人际网络和危机公关中的关键作用,并探讨了如何培养出能够在混乱中找到秩序、并激发团队潜能的新一代领导者。 结语:个体经验的普适价值 本书通过对历史、技术、全球化和领导力哲学的多维考察,旨在提炼出跨越行业和时代的商业生存法则。它不是提供一套即插即用的操作手册,而是提供一套观察世界、分析复杂系统和塑造自身决断的思维工具箱。最终,我们相信,在不断变化的技术和市场面前,真正持久的成功,源于对人性深刻的理解和对长期价值的不懈追求。

著者信息

作者简介

高虹安
 

  郭台铭先生身边幕僚之一,专业领域为工业互联网及大数据分析,自美国硅谷结束半导体产业实习返台后,即投身于台湾工业4.0的产业转型,并和资策会团队共同创业。因鸿海集团投资而转任郭董办公室,创立了工业大数据办公室。

  随着郭台铭卸下鸿海董事长一职,投入选举,幕僚亦站上台前。高虹安以个人专业受邀上政论节目,从大数据、民调、人工智慧分析,切入政治议题,引起了广泛注目讨论。

  学历:台湾大学资讯工程硕士、美国辛辛那提大学机械工程博士
  现职:鸿海工业大数据办公室主任、永龄基金会顾问、鸿海AI教育计画主持人
  经历:资策会中区处组长、科智企业共同创办人、美国科林研发(Lam Research)产品实习工程师
  荣誉:第五届国家产业创新奖 创新菁英奖 青年组(2017)、Frost  Sullivan Taiwan年度M2M新创公司奖(2015)、资策会技术菁英奖(2015)、第十届Intel全球创业挑战赛 网路行动软体运算组 冠军(2014)、IEEE PHM Data Challenge 第五名(2014)
 

图书目录

推荐序
找年轻人才,带领国家往前走 /鸿海科技集团创办人 郭台铭
因为白纸,所以挥洒无限 /台北市市长 柯文哲
 
第一章 接起电话,明天要去郭台铭家面试
求才若疯
▎那一晚,我失眠了
  Google 里的郭台铭
▎初次见面
专家对谈,一语知高低/郭董的一记直球/四年前的梦想,竟成真
▎找到一百个高虹安
从照顾家人开始/老板主动出击的魄力
▎出差的行李自己提
用意外,考验配合能力/必须很努力,才能显得毫不费力
▎上班第一天, 我放有薪假
从体验开始,翻转思考
 
第二章 在鸿海,小便都会是黄色的?
真实与谣言
▎很血汗?严以律己,严以律第一线主管
员工,是主管永远的责任/把不可能变成可能
▎大排场?其实超庶民
鸿海版的「料理东西军」/原来首富这样生活
▎很独裁?天大大不过一个理字
保持初心很重要/有话,请直接对郭台铭说
▎钢铁人?他不怕痛,却有最柔软的一块
其实郭台铭只是好奇宝宝
▎很神祕?透明的行事历
摊开郭董行事历/做自己,正是一种感同身受/为台湾搏感情,人脉日不落
 
第三章 思想模特儿
独门管理术
▎会议时刻
养成野兽般的直觉
▎被罚站的奥义
我也曾被罚站过/毋须提醒的自觉/创业者的磨练
▎两个口袋
点线面的弹性布局
▎如海绵般学习
不要怕犯错
▎国际领袖交锋
和川普的交手现场/把饼做大,才是王道
 
第四章 拥抱小老板精神
厚植人才
▎小老板,请进
把一件小事情做好/人才是最重要的
▎内部创业:肉身冲撞无人车的初衷
研发无人驾驶物流车,心理学也要必须应用/内部创业,从人开始
▎打开便当盒,品尝关键人才的时间
每一秒都不能浪费/爱才惜才不手软
▎请为未来选出接班人
年轻接班人启动/穷尽洪荒之力找人才
▎从人才到人工智慧
自动化,新时代的机会/未来,从「向下扎根」开始/没有不可能,只有向前冲
 
第五章 吃下橡胶果实
台湾的下一步
▎从政治素人,到最强外挂
盯紧细节,一位点子很多的老板/站上选举起跑点,只想为台湾年轻人做点事
▎与其造势,不如好好酿一缸酱油
年轻的力量,站出来/和平,才能找回经济奇蹟
▎撩落去,政治我来了
用数字说话/在鸿海有标准答案,但政治没有
▎人会说谎,数据不会
从数据看到你我痛点/民心,多少人假汝之名
▎成吉思汗转身后的下一步
美国抢先投入AI/这是最好的时代,也是最坏的时代
 
后语 郭董是神,也是人

图书序言

作者序

郭董是神,也是人

 
  日日浸淫在数据之中,理工脑的我,差一点就忘了自己念高中时,也曾经是一枚文艺少女,脑中构思的新诗还曾经登上校刊——直到参与、观察这一次的总统大选,我时而是理工人,时而又必须在政治评论节目中为郭台铭捍卫,剎那间,我发现自己的多面性。

  又何况是郭台铭呢?

  不少人说,郭台铭很神,于我而言,他应该算是传奇,或者堪称「国宝」,国际局势中的惊涛骇浪,于他而言也许是日常的涟漪,他奋斗四十多年、一手打造鸿海,这不只是属于他的骄傲,更堪称台湾的骄傲,而在积累财富之后,他不是思考享乐,而是为这块土地进一步奉献,真的非常人也。

  说他非常人,但他终究是人。外界有一张张贴在郭台铭头上的标签,譬如权贵,譬如奢华,譬如压榨员工的惯老板——郭台铭经常在接收这些讯息后(他在投身选举后,才开始花时间看政论节目),皱眉、转头看着我问:「高虹安,妳在我身旁工作,应该知道我是什么样的人,郭台铭真有像他们说的这样吗?为什么要这样误解我?」尽管见到了他眼中的不解,我却发现,郭台铭那一把奉献的火,并未熄灭,反而愈烧愈旺——他,就是这样的一个人。

  原先,我想将书名取为「郭台铭观察日记」,毕竟,以我这样的年纪,能在他身旁工作,是荣幸,也是艰难。

  而我眼中的他,有一颗柔软的心,深深爱着这块土地(谁说商人无祖国?),对员工不只是严厉,更多的是照顾和期许——每每看到郭台铭那张哑巴吃黄连的脸,再看到他厚实的步伐并未因旁人的不理解而停下,就会想帮他说些什么。

  说着说着,便成就了这本书——首先,我要特别谢谢愿意给年轻人机会的郭台铭,没有他全力帮忙、授权、进而分享一段段饶富意味的故事,也就没有这些文字。

  同时要谢谢亲爱的家人,总是体谅我惊人的工作时数,支持我选择充满挑战的任务;也要谢谢三采文化的伙伴,这一段时间屡屡陪我挑灯夜战;当然还有一起信仰数据力量的鸿海工业大数据团队,以及共同踏上奇幻之旅的永龄基金会团队,谢谢你们,有你们一起远征,我不孤单。

  也要谢谢正在阅读这本书的你,愿你透过我的文字,认识更多面向的郭台铭,相信自己、自己脚下这片土地的无限可能。

推荐序
 
找年轻人才,带领国家往前走


  虹安,是我在一年半以前引进鸿海的年轻人。我在和虹安第一次见面之后,就发现她是一位不可多得的人才,决定要延揽她加入我们的团队。学资讯工程和工业数据分析的虹安,很早就和伙伴出来创业,公司从三个人成长到二十五个人,这不容易,表示他们相当努力。
 
  加入我们的团队之后,虹安在我的身边,协助我处理很多重要的事物,可以说一次比一次进步,展现出用心和能力,让我对她刮目相看。六个月之前,我决定参选总统,她在身边帮忙分析数据,很有参考价值,后来她也上电视节目,表现有目共睹。
 
  这次,她写了这本书,看完之后,我的第一个感想是,她的文笔这么流畅、动人,超乎我的想像。这再度显示,她是一位全方位的人才,表示我当初没有看走眼。
 
  读完这本书的另一个感想是,从虹安眼中看到的郭台铭,有很多角度连我自己也没有留意到。例如她说在我家开会吃便当,发现饭后的芒果很好吃,但我自己盘前的芒果都没有动,后来她就开口要求把我这份吃掉;别的幕僚大吃一惊,但我开口大笑,还称赞她很真心。我不知道,这么一件我都已经忘记的小事,居然她都记得,而且还记得我对她说的:「保持初心、莫忘初衷。」
 
  现在想想,保持初心、莫忘初衷确实很重要。
 
  我经营鸿海也好,后来出来参选总统也好,都是秉持着同样的初心。中华民国是我们的国家,台湾是我们的家园,我的初心就是希望我们的国家有发展,希望台湾人民的生活有前途。这个初心到现在还是一样。
 
  但是,国家不能光靠我们这一代的人。一个国家,一个社会,要能永续发展,必须有传承,必须代代有优秀的领导人才出现,才能一棒接一棒,继续发展下去。所以,我非常重视年轻人的培养。在我还没有离开鸿海的很多年前,我就要求各事业体的高阶主管必须培育人才,带着年轻人,让他们一起开会,一起制定策略,从做中学,这样年轻人就可以累积经验和能力,而逐步可以成为未来的领导人。
 
  国家当然也是一样。尤其现在的国际政治和经济局势,瞬息万变,我们必须赶快培养具有国际观,也有创新力的年轻人,加速学习,进而承担更大的责任。我们需要的,不止是一个高虹安,应当有一百个,甚至一千个高虹安,我们的国家和社会就会有远大的前途。
 
  而且,学习不是单向的,也是双向的。我开会时,常常鼓励年轻人发言;这不仅是让他们学习而已,其实我们也可以从他们的发言中学习到很多新的角度、新的看法。代代之间,透过互相的学习、激盪、互动和辩论,才能为国家和社会找出好的新方向。
 
  我们可以从高虹安这本书里学习到成长的艰辛和快乐,也学习到一个人应当如何地抱持初心,来成就自己的事业,也成就整个团队的事业。期待大家能好好地阅读这本书,享受这本书。

鸿海科技集团创办人 郭台铭

推荐序
 
因为白纸,所以挥洒无限


  因缘际会,高虹安坐在我的面前,一如这本书《面试郭台铭》,高虹安面试郭董、郭董亦面试她—那时,我在面试高虹安,高虹安也在面试我,最终,这一张「政治的白纸」成为了台湾民众党推荐的不分区立委名单。
 
  这次民众党的不分区名单很有趣,採取的是广纳天下人才的策略,不仅透过海选征集民间高手,也接受各方的推荐。郭董强将手下无弱兵,推荐的每一位都是一时之选,之所以最后挑中高虹安,着眼的正是她与台湾未来性的连结。
 
  我们近年常听到「大数据」、「人工智慧」的概念,但最重要的是这些概念最后必须落实在人民生活中的每一天。基于这样的理念,我在上任后就以打造台北成为智慧城市为目标,不仅率先成立了智慧城市专案办公室,而且在各种创新的尝试以及新技术的引进,台北也绝对不落人后。
 
  以教育的第一线,以及各大传统市场的改建为例,我们都以「由内而外、由公而私」的顺序,逐步地让智慧城市的概念进入我们的生活。不仅学校全面升级光纤网路,也将让中小学每人一平板,在数位时代能成为数位原住民,而非数位难民;而未来我们新改建的市场,不仅拥有智慧建筑,也将导入智慧化管理。在所有的努力之下,台北也在今年瑞士洛桑管理学院公布的IMD 全球智慧城市指数中获评比为全球第七。
 
  但是全国的竞争力,只凭台北的努力是不够的,我们需要有更多优秀的人才一起来提升台湾的竞争力。民众已厌倦长久以来的政党对立、意识形态、政治分赃。我们需要的是正直诚信、科学专业、务实理性的对话,需要的是台湾版的明治维新。
 
  高虹安正好是大数据、人工智慧的高手,在进入鸿海之前,已经是新创圈的顶尖人才、获奖无数。进入鸿海之后,又在郭董身边直接学习到许多企业治理的经验。我认为国家治理和企业治理是相通的,需要更多的专业讨论,有更多的科技人才进入国会,也将对改变台湾的政治文化发挥更加正向的影响。
 
  高虹安在政治上是一张白纸,正如同我在二○一四年的状况一样,但是白纸虽然很单纯,却有着无穷的潜力与挥洒空间。
 
  我期待,拥有大数据与人工智慧专业的高虹安,未来进入国会之后,能够发挥白纸的厚度与力量,在蓝绿之外,让台湾人看见更多的可能。
 
台北市市长 柯文哲

图书试读

那一晚,我失眠了 

在博士班指导教授李杰牵线之下,
初生之犊不畏虎的我,
从创业圈里跳出来, 
获得了与郭台铭面试的机会。
只是,该准备些什么?
那一晚,我翻来覆去……。
 
电话响起,晚上十一点。 那头,是我在美国辛辛那提大学攻读机械工程博士学位的指导教授李杰,他说,明天晚上八点,要带我去郭台铭家,郭董想见我。
 
「郭台铭要见我?」我摸不着头绪。
 
「郭台铭希望有人可以帮助他,推动整个鸿海集团落实我们在美国研究的工业大数据,还要我推荐最优秀的学生,我便想到妳;有机会的话,甚至妳可以到郭台铭身边工作,那会是很棒的历练。我们做制造业这一行,最大、最多样化的生产制造场域便是鸿海集团,倘若要实现工业大数据研究的信仰,这将是突破自己的『登顶』境界。」李杰教授正帮我牵起和鸿海的一线因缘。
 
但,电话这头的我,只听到一句「明天要去郭台铭家」。
 
如果是正在阅读这本书的你,接到这样的一通电话,会怎么办?
 
身为学生,最简单又理直气壮的解决之道,便是—直接问老师,该准备什么?毕竟,「师者,所以传道、授业、解惑也」嘛。但李杰教授却只抛下一句:「妳人来就对了。」电话就断了。
 
此刻,距离我与郭台铭见面,剩下倒数不到二十四小时,我该怎么办?

Google里的郭台铭
 
严格来说,毕业后,我的第一份工作在资策会,紧接着就是去美国念书、到硅谷工作、创业—而鸿海,算是我第二份正职工作,当然那是后话了—此刻,我连一张履历表都没有。
 
然而我并没有觉得自己要去应征工作,毕竟自己正参与着新创团队,创业热血正炽,还没有转换跑道的念头;只不过这么难得的机会,不体验一下,行吗?但总不好两手空空去跟郭台铭见面。我决定打开电脑,抓了几张「生涯里程碑」的照片,当作自我介绍的背景(而且完全没写任何文字,是一种苹果已故创办人贾伯斯演讲的style),然后,我就上床睡觉了。
 
那时是凌晨一点半,我躺在床上,翻来覆去。回想起我对郭台铭的认识,好像仅止于镜头前的他、仅止于报章杂志上的他,那一张张小标签纸是:全台首富、看起来很凶、令人生畏的集团总裁。
 
与他见面时,我会不会说错话?突然,恐惧感吞噬了我的睡意,那可不是跟五月天阿信(偷偷说:是我的偶像)见面时的兴奋感,而是面对郭台铭的戒慎恐惧啊!一转念,我从床上跳起来,咬牙想着:整理自己的丰功伟业是「知己」,我更要「知彼」才能百战百胜。(至少不要踩到地雷,让指导教授没面子吧!)

用户评价

评分

**第二段** 身為一個在台灣土生土長的在地人,我看著郭董的事業版圖從無到有,影響力不斷擴張,心中總是充滿複雜的情感。一方面,他是台灣經濟奇蹟的代表人物之一,他的成功故事激勵了無數年輕人;另一方面,他也經常因為某些言論或決策而成為議論的焦點。這本書《面試郭台銘:面對面,看見鏡頭外最真實的他》吸引我的地方,就在於它承諾要揭示「鏡頭外」的郭台銘。我對作者如何能夠深入採訪,如何能夠讓郭董卸下心防,分享他鮮為人知的一面感到非常好奇。是因為作者本身有特殊的管道?還是因為他擁有一種能夠讓人敞開心扉的魅力?我期待書中能有許多關於他成長過程中的甘苦談,關於他在面對重大挑戰時的心路歷程,以及他如何平衡事業、家庭與個人生活。畢竟,再強大的人,也有脆弱的一面,再成功的企業家,也曾是個平凡的青年。我想透過這本書,我希望能更深刻地理解,是什麼樣的信念支撐著他一路走來,又是什麼樣的經歷讓他保有那份真實與熱情。

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**第三段** 我對這本《面試郭台銘:面對面,看見鏡頭外最真實的他》的期待,主要源於對「真實」的渴望。在台灣,郭董的形象大多是透過媒體報導和公開場合呈現,有時難免會讓人覺得有些距離感,甚至帶有刻意營造的成分。而「鏡頭外最真實的他」這個標題,彷彿是為我們這些渴望了解他更多面向的讀者打開了一扇窗。我很好奇,作者是如何與郭董建立起信任關係的?又是在什麼樣的場景下,郭董願意分享那些鏡頭下不常展現的真實情感與想法?我希望書中能有那些關於他年輕時的夢想、他創業初期的艱辛、他在事業低谷時如何撐過來的歷程。同時,我也想了解他在面對挫折、壓力時,是如何自我調適的?他是否有堅持的某些生活習慣或價值觀,是支撐他不斷前進的動力?對於一個在全球商業舞台上佔有一席之地的人物,了解他如何在複雜的商業世界中保持真我,這本身就是一件極具啟發性的事情。我期待這本書能夠打破大眾對他的既有印象,讓我們看到一個更立體、更有人情味的他。

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**第八段** 身為一個長年關注台灣科技產業發展的讀者,郭董的名字對我來說,不僅僅是一個商業符號,更代表著一段重要的產業發展歷程。這本《面試郭台銘:面對面,看見鏡頭外最真實的他》,以「面對面」的方式,承諾要揭示「鏡頭外」的他,這讓我充滿期待。我好奇作者是如何設計訪談的?他是否能引導郭董談論一些比較私密、或者是不常對外公開的想法?我特別想知道,在面對全球化浪潮和產業變革的巨大壓力下,郭董是如何保持他的遠見和決策力的?他對台灣的下一代創業家,又有什麼樣的建議?書中會不會觸及他對於人才培育的看法,或是他如何看待企業的社會責任?這些都是我非常感興趣的議題。對於一個能夠影響全球供應鏈的企業家,他的思維模式和人生觀,往往具有非常重要的參考價值。我期待這本書能讓我更深入地理解,他如何在變幻莫測的商業世界中,保持那份獨特的洞察力和行動力。

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**第一段** 最近在書店翻到這本《面試郭台銘:面對面,看見鏡頭外最真實的他》,光書名就讓我很好奇。郭董在台灣絕對是個家喻戶曉的名字,他的一舉一動、一言一行,總能引起媒體和民眾的高度關注。但螢幕上的他,往往是個精明幹練、運籌帷幄的企業家,或者偶爾是個充滿霸氣的領導者。我一直很好奇,在那些光鮮亮麗的鎂光燈之外,他到底是什麼樣子?是不是也有普通人一樣的煩惱、一樣的幽默感、一樣的溫柔時刻?這本書的標題「看見鏡頭外最真實的他」,正好戳中了我的好奇心。畢竟,對於一個能一手建立起龐大商業帝國的傳奇人物,了解他性格深處的真實面,會比單純看他的財富或成就來得更有意義。我想這本書或許能提供一個難得的機會,讓我們這些身處台灣這片土地上的讀者,能夠藉由書中作者的視角,窺探這位影響台灣經濟發展甚鉅的企業家,他的人生哲學、他的價值觀,以及是什麼樣的經歷塑造了他今日的成就。尤其是在現今這個資訊爆炸的時代,我們時常只能看到經過包裝、剪輯的資訊,而一本能讓我們「看見真實」的書,絕對是值得期待的。

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**第七段** 最近在書架上看到《面試郭台銘:面對面,看見鏡頭外最真實的他》,立刻引起了我的注意。郭董在台灣絕對是個傳奇人物,他的名字與台灣的經濟發展緊密相連。然而,在螢幕和新聞報導中,我們看到的他,往往是那個理性、果斷、甚至有些嚴肅的企業家。我一直很好奇,在這些公眾形象的背後,他到底是一個怎樣的人?他會有什麼樣的興趣愛好?他會如何與家人相處?他在面對壓力時,又是如何調適自己的情緒?這本書的標題「看見鏡頭外最真實的他」,正是我非常渴望了解的。我希望透過這本書,能夠看到一個更立體、更具人情味的郭台銘,一個有血有肉、有情感、有思想的「人」。我期待書中能夠分享一些他鮮為人知的故事,關於他的成長經歷、他的價值觀、他的人生哲學。我相信,了解一個人的真實面,遠比了解他的財富和成就來得更有意義,也更能啟發人心。

评分

**第十段** 身為在台灣成長的一份子,郭台銘這個名字,幾乎是伴隨我們一同成長的。他的企業,他的事業版圖,早已深深烙印在我們對現代台灣經濟的認知裡。然而,大多數時候,我們只能在新聞報導、公開演講中看到他。這本《面試郭台銘:面對面,看見鏡頭外最真實的他》,光看書名就讓我眼前一亮,因為它承諾要讓我們窺探「鏡頭外」的他。我對作者是如何做到這一點感到十分好奇,是否透過長期的接觸,建立起了足夠的信任,才能讓郭董放下戒心,分享那些更真實、更內心的想法?我期待書中能有關於他對台灣這片土地的情感,他對未來發展的期許,以及他如何看待企業家在社會中所扮演的角色。我想了解,在那些決策背後,是否有著比商業利益更深層次的考量?或者,他是否有著不為人知的溫柔一面?對於一位能夠在全球商界叱吒風雲的人物,了解他作為「人」的真實樣貌,遠比單純探究他的財富或成就來得更有深度和啟發性。

评分

**第九段** 最近在書店偶然看到這本《面試郭台銘:面對面,看見鏡頭外最真實的他》,書名就讓我產生了強烈的好奇。郭董在台灣的影響力毋庸置疑,但公眾印象中的他,總是以一個強勢、精明的企業家形象出現。我一直覺得,任何一個成功的人,其背後都必定有著豐富的人生經歷和獨特的價值觀。這本書承諾要讓我們「看見鏡頭外最真實的他」,這對於我來說,簡直是充滿了魔力。我希望書中能夠深入探討他的人生哲學,他對於「成功」的定義,以及他在追求事業巔峰的過程中,是如何平衡個人生活和家庭關係的。我好奇他是否也有過迷茫和掙扎?他又是如何克服這些困難的?尤其是在台灣這樣一個充滿機遇但也伴隨挑戰的環境中,他的成長歷程和心路轉折,一定能給予我們很多啟示。我期待這本書能讓我看到一個更立體、更有人情味的他,一個不只是在談論生意,也在談論人生、談論價值觀的郭董。

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**第六段** 我一直對像郭董這樣能夠創造巨大商業版圖的企業家充滿敬佩,同時也對他們是如何思考、如何做決策感到好奇。這本《面試郭台銘:面對面,看見鏡頭外最真實的他》,恰好滿足了我這種窺探的心理。光看書名,就知道它不會是一本平鋪直敘的自傳,而是透過「面試」這個形式,去挖掘「真實」的他。我期待書中能有關於他如何看待台灣的未來,對產業升級的看法,甚至是他對教育的理念。這些議題,對於我們這些身處台灣的讀者來說,都息息相關。同時,我也好奇在訪談過程中,作者是否也分享了自己的觀察和思考?書中會不會有對郭董某些言論或行為的深入解析?我希望這本書能夠提供的不僅僅是郭董的觀點,更能有作者的獨到見解,讓讀者在閱讀的過程中,能夠進行更深層次的思考。畢竟,了解一位重量級企業家的思想,對我們理解台灣的產業發展和未來走向,有著重要的意義。

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**第四段** 這本《面試郭台銘:面對面,看見鏡頭外最真實的他》,讓我想起了過去閱讀過的幾本關於成功人士的傳記。不過,相較於一般流水帳式的生平介紹,這本書更側重於「面試」這個互動過程,以及「真實」的呈現。這讓我對書中的採訪方式和內容更加好奇。我很好奇,作者在進行訪談時,是否準備了許多犀利的問題?郭董又是如何回應的?書中會不會有關於他對台灣經濟發展的看法?他對未來的科技趨勢有什麼樣的預測?或者,他會不會分享一些關於他家庭生活、育兒經驗,甚至是一些個人興趣愛好的小故事?畢竟,一個成功的企業家,他的生活不可能只有工作。我期待書中能夠描繪出一個更貼近生活的郭台銘,一個會笑、會思考、會感受的他。在台灣,我們經常在新聞中看到他關於產業、政治的發言,但關於他的個人生活,卻鮮少有深入的報導。我希望這本書能夠填補這塊空白,讓我們感受到他作為一個「人」的溫度。

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**第五段** 對於《面試郭台銘:面對面,看見鏡頭外最真實的他》這本書,我抱持著一種近乎「窺探」的心態去期待。郭董在公眾場合展現出的形象,總是那麼的強勢、專業、甚至有些遙不可及。然而,我相信每一個在頂端的人物,都有其不為人知的另一面。我好奇作者是如何打開郭董的心房,讓他願意分享那些更深層次的想法和感受。書中是否會有關於他年輕時的叛逆?他對權威的質疑?他在事業初期如何克服那些巨大的不確定性?或者,他對於「成功」的定義,是否隨著時間而有所改變?我希望這本書能提供一個機會,讓我們看到他不同於以往的幽默感、他對人生的哲學思考,甚至是他偶爾流露出的溫情。在台灣,我們總是習慣將成功的企業家神化,但或許,了解他們平凡的一面,更能讓我們從中汲取力量。我期待這本書能讓我們看到,即使是郭董這樣的傳奇人物,也曾有過迷茫、有過掙扎,而正是這些經歷,成就了他今天的偉大。

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