一次的力量：含摄华人文化观点的一次单元谘商模式 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书介绍

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出版者出版社：张老师文化订阅出版社新书快讯新功能介绍

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出版日期出版日期：2016/06/08

语言语言：繁体中文

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发表于2024-12-14

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图书描述

心理谘商与心理治疗是人在治疗人，不是技术治疗人。
　　含摄华人文化观点的心理谘商之道，
　　就是儒家所谓的「修己以安人」
　　──助人者修养自己以安定当事人之心，
　　与当事人建立井脉相连、感而遂通的投契关系，
　　激发「否极泰来、由剥反复」的生命力道。

　　一次单元谘商模式缘于电话谘商与网路谘商的需要，
　　是因应媒体中介谘商实务挑战与困境的新方向；
　　其中融入华人文化智慧的《黄帝内经》三药观点与《易经》三易原则，
　　是一次单元谘商模式朝向本土化谘商方式发展的核心。

名人推荐

　　作者从实务中发现心理谘商辅导的许多当事人都是一次性谘商，如果在此一次性谘商中未能得到适切协助，当事人可能遭受到更多挫折，甚至对谘商辅导专业灰心，因此发展一次性的谘商力量以有效协助当事人的谘商模式，不仅需要，更是重要。――张德聪（「张老师」基金会董事长）

著者信息

作者简介

王智弘

　　国立彰化师范大学辅导与谘商学系教授、研究伦理审查委员会主任委员、本土谘商心理学研究发展中心主任、员工协助方案学分学程主持人、学生心理谘商与辅导中心谘商心理师、台湾辅导与谘商学会理事长、台湾心理谘商资讯网主持人、台湾心理谘商季刊主编、辅导与谘商学报主编、台湾生涯发展与谘询学会伦理委员会主任委员、台湾员工协助专业学会员工协助专业认证委员会主任委员。

　　曾任：国立彰化师范大学辅导与谘商学系主任、婚姻与家族治疗研究所所长、台湾心灵健康资讯协会理事长、中国辅导学会祕书长、伦理委员会主席、中华心理卫生协会副理事长、谘商心理师公会全国联合会副理事长、专业伦理委员会召集人。

　　专长领域：谘商伦理、网路谘商、网路成瘾、员工协助方案、研究伦理、本土谘商心理学、一次单元谘商模式。

杨淳斐

　　国立台中科技大学通识教育中心助理教授、图书馆读者服务组组长、学生辅导中心谘商心理师、台中市谘商心理师公会理事长、谘商心理师公会全国联合会理事、专业伦理委员会副召集人。

　　曾任：台中商专共同科讲师、学生心理谘商与辅导中心谘商心理师、台中科技大学教务处教学与学习资源中心主任，性别平等委员会主任委员。

　　专长领域：生涯谘商、网路成瘾、谘商伦理、网路谘商、身心整合、女性主义、一次单元谘商模式。

一次的力量：含摄华人文化观点的一次单元谘商模式 pdf epub mobi txt 电子书下载

图书目录

推荐序返景入深林，复照青苔上张德聪

1 一次单元谘商模式的缘起与意涵
一、缘起
二、意涵
三、心理谘商本土化－－含摄华人文化的谘商理论建构

2 一次单元谘商模式的主要概念内涵
一、结构性的谘商程序
二、建立的良好谘商关系
三、改变是谘商的焦点任务
四、催化性与问题解决导向之语言与文字运用
五、发现生命的意义与力量
六、全人疗癒观点－－《黄帝内经》的三药
七、改变的智慧－－《易经》的三易

3 一次单元谘商模式的谘商程序与重点
一、展现良好的治疗态度以建立治疗关系
二、肯定当事人的求助行为与面对问题的勇气
三、强调改变的可能性与当事人对问题解决的信心
四、找出谘商焦点与选择可解决的问题
五、找出当事人的生命意义与力量
六、提出当事人可具体改变的任务与演练可能的解决方案
七、肯定谘商与当事人的努力成果
八、追踪或进行下一单元谘商（可进行或不进行）

4一次单元谘商模式的谘商策略
一、一次单元谘商模式的单元目标与整体目标
二、一次单元谘商模式的核心任务与实务策略

5 一次单元谘商模式的应用
一、一次单元谘商模式的使用时机
二、应用在不同服务型态
三、应用在成瘾与情绪困扰当事人上
四、应用在不同助人机构
五、不同取向的谘商师如何应用一次单元谘商模式
附录：认识一次单元谘商模式：当你和来访者只有一次会谈机会时，你会做些什么？

参考书目
致谢

图书序言

一次单元谘商模式的缘起与意涵

人生在世不免会遭遇困境与挫折，困境令人心烦、挫折令人丧气，但是华人文化的智慧告诉我们，危机往往就是转机，就如同陆游〈游西山村〉诗所写：「山重水复疑无路，柳暗花明又一村」，本以为是穷途末路，「行到水穷处」，却在转弯处发现一座桃花源，而能心境转换，「坐看云起时」，迎接生命新境界。

一次单元谘商模式的缘起来自于实务上的困顿与需要，首先是源于电话谘商工作的挑战：电话谘商求助特性——七成的电话谘商只有求助一次的经验；其次是因为网路谘商的困顿经验——当事人不满意一次谘商不能立即解决问题，显示传统的谘商取向不能充分满足电话谘商与网路谘商的需求。为因应媒体中介谘商（media mediated counseling）的实务需要，在挑战与困顿中寻求出路，正是「山重水复疑无路，柳暗花明又一村」，一次单元谘商模式（single session counseling model）乃应运而生。

一、缘 起

一次单元谘商模式属于短期谘商取向的工作模式，也是因应网路谘商的兴起而发展的实务模式。由于传统的谘商与心理治疗大多透过长期的面谈谘商，但随着现代生活的脚步加快，医疗的健保给付（managed care）制度有次数限制的现实要求，不论在学校、社区机构甚至医院，短期谘商服务的需求愈来愈强，特别是透过函件、电话或网路等中介媒体，或具有危机处理特质而至社区谘商机构求助的当事人，对短期谘商的期待尤为强烈，甚至期待能从一次谘商单元中获益（王智弘、杨淳斐，2006a）。因此，助人专业工作者如何在次数相当受限、甚至只有一次谘商单元的情况下，有效协助求助的当事人，便成为值得关切的实务课题，一次单元谘商模式可说是针对此等问题的解决之道。