具体描述
领先市场的产品是如何诞生的？
成功的创新可能最终会接触到主流的目标族群，但它们从来不是以这种方式开始的。这就是创新的悖论：当你要将想法变为现实时，你首先要满足的对象，并不是你目标市场中的「典型」族群。
相反的，你要找到隐藏在群众中的「超级粉丝」：那些为了透过你的产品来解决问题的人，他们愿意承担风险并忍受不完整的产品原型。他们喜欢什么？哪些产品方向行不通？让这些早期粉丝「玩」你的想法，可以使你远远在产品发表之前，就先取得你最迫切需要的问题解答。
游戏思维能帮助你快速进展
这是《游戏思维》可以帮助你的地方。在这本开创性的书中，Amy Jo Kim展现了如何循序渐进的打造出人们喜爱的产品，并且让他们持续喜爱下去。而这里头的秘密是什么呢？
运用发展快速的游戏产业所使用的技巧，那些风靡了数百万玩家的技术，来打造出令人爱不释手的产品。
在作者参与制作『模拟市民』、『摇滚乐团』和『网路创世纪』等热门游戏的期间，Amy Jo了解到客户会坚持使用可以帮助他们更好地处理所关注事物的产品，比如演奏乐器或领导团队。
Amy Jo利用她对游戏思维的理解，帮助了上百间公司，如：Netflix、迪士尼、纽约时报、Ubisoft和Happify等，使其能够更快速且更有智慧的创新，并加深长期参与。
像游戏大师一样打造出成功产品
在基于精实/敏捷设计和设计思考的原则下，《游戏思维》涵盖了五种可用来打造下一个热门产品的强大策略：
1．首先测试你的最高风险假设来加速创新
2．利用来自超级粉丝的洞察建构出适合人们真实行为的产品
3．让客户参与到一个连贯且吸引人的客户旅程中
4．透过快速测试和调整核心体验来改进你的产品概念
5．使用游戏思维开发蓝图规划你的开发顺序
阅读本书，并从今天开始更聪明的创新。
著者信息
作者简介
Amy Jo Kim
被财富杂志评为游戏界前十大最有影响力的女性之一，她是社交游戏设计师、社群架构师和创业教练。设计作品包括Rock Band、The Sims、eBay、Netflix、Covet Fashion、nytimes.com、Ultima Online、Happify和Pley。她开创了将游戏设计应用于数位服务的理念，并以她的书「创建网路社群(Community Building on the Web)」(Peachpit，2000)而闻名。她拥有华盛顿大学行为神经科学博士学位和实验心理学学士学位。Amy Jo热衷于帮助企业家更快更聪明地进行创新；她在史丹佛大学教授游戏思维，并且是南加州大学电影艺术学院游戏设计的兼职教授。
Amy Jo Kim
被财富杂志评为游戏界前十大最有影响力的女性之一，她是社交游戏设计师、社群架构师和创业教练。设计作品包括Rock Band、The Sims、eBay、Netflix、Covet Fashion、nytimes.com、Ultima Online、Happify和Pley。她开创了将游戏设计应用于数位服务的理念，并以她的书「创建网路社群(Community Building on the Web)」(Peachpit，2000)而闻名。她拥有华盛顿大学行为神经科学博士学位和实验心理学学士学位。Amy Jo热衷于帮助企业家更快更聪明地进行创新；她在史丹佛大学教授游戏思维，并且是南加州大学电影艺术学院游戏设计的兼职教授。
图书目录
第一部分 假设
第1章 阐明产品策略
第2章 草拟产品简介
第二部分 同理
第3章 找出核心超级粉丝
第4章 锁定有关的习惯和需求
第5章 将客户洞察提炼成工作故事
第三部分 设计
第6章 描绘专精旅程
第7章 设计学习循环
第8章 描述社交行为
第四部分 测试
第9章 制作核心活动的原型
第10章 和核心客户一同测试想法
第五部分 验证
第11章 更新产品策略
第12章 规划产品开发蓝图
词汇表
参考资料
索引
第1章 阐明产品策略
第2章 草拟产品简介
第二部分 同理
第3章 找出核心超级粉丝
第4章 锁定有关的习惯和需求
第5章 将客户洞察提炼成工作故事
第三部分 设计
第6章 描绘专精旅程
第7章 设计学习循环
第8章 描述社交行为
第四部分 测试
第9章 制作核心活动的原型
第10章 和核心客户一同测试想法
第五部分 验证
第11章 更新产品策略
第12章 规划产品开发蓝图
词汇表
参考资料
索引
图书序言
图书试读
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