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13个正在撼动全球职场的管理策略,
让革命性的管理,为你的公司创造革命性的业绩!
非传统的时代,需要非传统的管理!
别再让过时的管理方法偷走生产力、偷走员工信任、偷走营收数字,
向世界顶尖企业学习,
如何为公司的弊病,找到革命性的解药!
看Netflix、Google、P&G、星巴克、麦肯钖……,
这些产业龙头为什么能维持卓越地位不坠?
勇于挑战与颠覆不合宜的商业策略,正是其中一个成功关键!
本书挑战了过去总被视为理所当然的管理原则,例如:
◆用弹性工时带来绝对信任,Netflix市值上涨二百五十倍 採取休假制度无上限,Netflix员工的生产成果反而加倍;
放宽报公帐的繁琐规范,Netflix员工的出差支出反而下降!
被赋予绝对信任的团队将自己与公司视为命运共同体,
一切行动都以公司的最大利益为准则!
◆Google让优秀团队选择自己的新战友,让个别员工发挥最大效益 一次面试可以了解一个人多少?用错人永远是主管心中的痛,
Google让工作团队有机会选择即将加入的新伙伴,
降低了未来合作可能面临的磨擦,一开始就将用错人的风险降到最低!
◆限制电子邮件使用,法国源讯公司让员工更能聚精会神 雪花般飘来的电子邮件,不仅会偷走员工二三%的工时,
许多不重要的公告、群组信与确认信,
更会让员工无法聚焦在发想真正重要的事务!
限制邮件使用时段,才有机会创造最高绩效!
◆付钱鼓励不适任的人离开,Zappos一开始就选中对的人 为了留住真正认同公司的员工,Zappos在试用期就祭出4000美元的诱因,
让想离开的人不用怕找不到工作而勉强留下。
愿意留下来的人,即使接下来遇到职务上的瓶颈,
也会想到自己一开始所放弃的4000美元,而有更多动机克服难关!
◆不让绩效考核降低士气,Adobe的回馈与激盪更能看见未来目标 每次绩效考核过后,带来的往往是员工的不平与埋怨,
认为自己一整年的付出却只换来简化的评等作为升迁依据!
Adobe摒弃旷日费时的考核,改用更频繁的回馈与激盪,
让主管更能掌握员工工作状况,员工也更能看见未来目标!
作者援引上述知名企业与哈佛大学、康乃尔大学等的实验研究,
证实这些看似独树一格的管理策略,确实能够提升组织绩效、凝聚员工动力,
为公司带来超乎预期的成果!
别用你知道的方式管员工:Netflix、Google、麦肯钖让年营收倍增、生产力飙升的颠覆性管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
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