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图书介绍


我工作,我没有不开心:对人对事不上心也是一种职场优势

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著者 原文作者: Liz Fosslien, Mollie West Duffy
出版者 出版社:大块文化 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 李函容
出版日期 出版日期:2019/06/27
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-04-20

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图书描述

  华尔街日报畅销书
  Next Big Idea Club选书
  (由知名作家葛拉威尔、苏珊坎恩、丹尼尔品克、亚当格兰特评选)

  超推!练就「不放心上」的职场情绪力
  让你切换生活与工作,时时游刃有余!

  献给在工作中感到孤单、无聊、沮丧、愤怒、不知所措,以及不安的你

  ●为什么每天上班要做得那么痛苦,又没效率?
  ●被无视、被挖苦,有事没事主管或同事还往你身上加工作、推责任?
  ●简报做不出来、业绩目标达不到、开会压力山大,只好跑去厕所偷哭?
  ●到底为谁辛苦,为谁忙,没日没夜加班,这一切是要逼死谁?
  ●压抑情绪不是办法,失控爆走粗口也是NG行为,亲爱的你还好吗?

  如果你曾在上台报告之前紧张到咬指甲,或是整个下午盯着同一份报告大脑一片空白,又或者你曾希望关闭所有开关,佯装当个几天的机器人,这些状况我们都曾经历过。所以,让我们来帮你一把吧!

  工作不快乐会内伤,不工作你也未必快乐得起来,而且还瘦了荷包,经济压力加身更伤不起。因此,考虑帅气递辞呈之前,你还有很多努力空间。

  没有人是没有情绪的,但我们有能力主动选择过生活的态度与方式。厌世是一种感觉,职场如此残酷,却不会做到不情不愿不爽,则是一种本事与能耐。焦虑不安可以化为动力,但如果搞到身心俱创,工作也没那么伟大,健康最重要,该走人时也不要犹豫不决。

  不要总想是别人为难你,本书的目的是,告诉你如何思考该放掉哪些情绪,哪些又可保留,上班不是比赛谁更不幸或不爽,为了更开心、更有效率,把工作做好,如何收放自如地表达情绪,管理情绪,安度职场中诡谲的办公室政治与潜规则,我们会和你分享一些带得走的实用建议,像是:对工作少一点热情、你的感受不代表事实、选择性展现你的脆弱等。

  书里搭配贴切的插画,有趣而精准诠释职场大小事,内容浅显易懂,将行为经济学、心理学中的奥妙之处,化为具体诀窍,帮助广大工作者练就不放心上的职场情绪力,淡定自在于一天又一天的工作挑战。

本书特色

  独特双色套印传神的图像视觉,表现职场百态,教你如何在工作中拥抱自己的情绪,在展现职场专业的同时,让个人感到更加真诚和满足。

  书籍形式新颖,使用亲切感十足的插画,搭配新世代作者(30岁出头)对职场工作的贴身观察,具画面感与实用性。

  全书穿插妙语如珠,如实呈现日常职场众生相,令人心有戚戚焉。

名人推荐

  职场图文作家  马克
  作家  黄大米  
  作家  万恶的人力资源主管
  阅读人  郑俊德
  ——诚挚推荐

各界佳评

  在职场工作的人,最重要的技能之一是和自己的情绪(无论开心或低潮)和平相处。这本书用很有趣的方法教会我们这个重要的道理和技能。──万恶的人力资源主管,作家

  这是我读过最具原创性、充满洞见又幽默到让人大笑的商管书之一,我很久没读过这么棒的一本书!它将让你以全新的眼光,看待情绪在职场中扮演的角色。——卡尔.纽波特(Cal Newport),《深度工作力》(Deep Work)作者

  如果你曾想过最好站在办公室门边,先审视自己的情绪一番再进去,这本书会改变你的想法。书中充满生动活泼的插图和实用范例,告诉你如何驾驭情绪,更好地发挥创意、协同合作,同时提高生产力。——亚当.格兰特(Adam Grant),《反叛,改变世界的力量》、《给予》作者;并与雪柔.桑德伯格(Sheryl Sandberg)合着《拥抱B选项》

  你一定要看这本书,它颠覆了我们以为职场不允许有任何情绪的想法。这本书为我铺好了一条大路,通往我所期盼工作的那个未来:能充分表达情绪、互相尊重(还有高绩效!)的职场环境。——苏珊.坎恩(Susan Cain),《安静,就是力量》(Quiet Revolution)畅销作者

  温暖、聪明、又睿智,这本书是我们在职场有智慧地以专业主义精神调和情绪时,不可或缺的指南。——奇普.康利(Chip Conley),《Wisdom@Work》作者及旅馆业企业家

  这本书读起来特别吸引人,令人眼睛闪闪发光,书中有明晰的路线图,指引我们将自己最具人性的部分,转换为能在工作中更有效率、绩效更好、更快乐的工具。每个领导人和每个有抱负的领导人都要读这本书。——拉兹洛.博克(Laszlo Bock),Humu公司执行长及《Google 超级用人学》(Work Rules!)作者

  这本书消除了职场不该有情绪的迷思。除非你正视自身以及与你互动之人的情绪,否则你无法清楚沟通。若你像个机器人似的,你也无法在职场中建立有效的关系。这本书能帮助你建立情绪准则,带领你迈向成功。——金.史考特(Kim Scott),《彻底坦率》(Radical Candor)作者
 

著者信息

作者简介

莉兹.佛斯莲(Liz Fosslien)


  为一名行销及设计顾问,服务的客户包括:提供CRM系统与云端运算服务的Salesforce、安永(Ernst & Young)会计师事务所,以及史丹佛大学设计学院。她曾担任Parliament的创意总监,该公司为许多《财星》全球500大的高阶主管、企业家及畅销商管书作家促成合作商机。在此之前,莉兹于吉尼斯(Genius)音乐传媒公司负责品牌及产品业务,也曾负责Analysis Group的统计分析工作。莉兹还是一名插画家(本书插图都由她亲手绘制)与图表制作者,她的专案作品获得CNN、美国公共广播电台NPR、《经济学人》、《金融时报》和Freakonomics部落格的特别报导。

莫莉.威斯特.杜菲(Mollie West Duffy)

  为全球创新企业IDEO公司的组织设计师。此前曾担任哈佛商学院院长尼汀.诺瑞亚(Nitin Nohria)、知名竞争策略教授麦可.波特(Michael E. Porter)的研究助理,也曾供稿给《快速企业》、《Quartz》、《史丹福社会创新评论》、《创业家》(Entrepreneur)、「宁静革命」(Quiet Revolution)等媒体刊物及网站平台。

  个人网站:molliewestduffy.com

译者简介

李函容


  高雄第一科技大学口笔译研究所毕。现职为文字工作者,译有《灰暗中的璀璨》、《把想要的人生找回来》。
 
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图书目录

第一章   百感交集的未来——欢迎来到工作的感性世界
 
第二章   这样工作,健康有力
对工作少一点热情:服用了「冷静丸」你会比较健康
 
第三章   这样工作,动机有力
鼓舞自己:为什么你觉得被困住了,该怎么挣脱前进
 
第四章  这样工作,决策有力
情绪是决策方程的一环:好的决策有赖情绪检视
 
第五章   这样工作,团队有力
心理安全第一:为什么用对方法比处理人还重要
 
第六章   这样工作,沟通有力
你的感受不代表事实:别过分激动看待自身情绪
 
第七章   这样工作,文化有力
情绪文化的次第传递从你开始:小动作能引发大改变
 
第八章   这样工作,领导有力
选择性脆弱:关于分享感受你怎么说出来很重要
 
结论
驾驭职场情绪新法则
有关情绪的更多参考资源
情绪倾向评估

图书序言

第一章
 
百感交集的未来
 
欢迎来到工作的感性世界
 
霍华.舒兹(Howard Schultz)经过八年短暂的离开,在2008年重新接掌星巴克(Starbucks)咖啡执行长。当时他哭了。他不是独自躲起来哭──不是躲在浴室里,也不是把自己锁在办公室角落──而是在公司全体员工众目睽睽之下,他哭了。
 
在舒兹回任星巴克之前,前两任执行长的成绩大幅超越舒兹,他们带领星巴克急速成长。但是在2007年发生金融风暴,飞快建立起来的星巴克帝国开始摇摇欲坠。当时星巴克每日销售业绩以两位数的跌幅下滑。
 
在舒兹回归之前,他每晚躺在床上盯着天花板,担心自己回去当执行长的第一天,到底该说什么。他热切希望能向数十万名员工再三保证,他们的工作没有任何危机。不过用信心喊话来提振士气,不单只是个策略;舒兹认为自己有责任,好好照顾星巴克的工作伙伴。因为他的童年过得贫困,目睹他的父母辛苦维持家庭生计。所以他很清楚,工作对于他父母而言有多重要。
 
舒兹走上台,他明白这些员工寄望他来解决现况,同时也需要看见他的脆弱。其实在舒兹短暂离开星巴克的这几年,公司的发展让他心烦意乱,他们应该要了解这一点。舒兹决定摘下自己的面具,很少有人──很少有公司执行长──愿意在员工跟前露出真面目。他撇开那些制式化的做事风格,在全体员工的注视之下,他的眼泪掉了下来。
 
哭泣似乎有时可以巧妙处理,可以精心拿捏。舒兹的情绪商数(EQ)在当时脆弱的时刻控制得宜,尔后的发展让人欣慰:他制定重出江湖的计画,也蒐集员工的回馈。光是那个月,就有超过五千封的感谢信如雪片般飞来。而在2010年,情势渐渐改变:星巴克的股价达到前所未有的高峰。
 
我们多数人都低估职场上对于情绪的需求程度和影响力。除了雇主与员工关系,情绪波动影响我们的动机、健康、沟通、决策力等。但是我们大都忽略了情绪。每当我们思考到自身专业,为什么总是立刻认为我们应该压抑自身的感觉?
 
这本书是由两位朋友共同撰写,她们过去都曾在摸索职场情绪重要性的这条路上吃过苦。当时从事第一份工作,总以为专业就是不许失败,不许大惊小怪,不许感受。但我们很快就发现,这样的想法太不切实际,阻碍了我们寻找成就感,最终也阻碍我们踏上成功之路。

图书试读

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